FAQ Onopia

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En fonction du degré de confidentialité de votre projet, nous signons un accord de non divulgation avec votre entreprise.

Pour certains clients il nous arrive de ne jamais les citer comme client.

Nous utilisons également une messagerie sécurisée et chiffrée en 4096 bits avec clé publique pour assurer des échanges de documents et d’informations sécurisés entre vos collaborateurs et les équipes Onopia.

 

 

Onopia est un pool de consultants indépendants, liés par un contrat et un engagement fort vis à vis d’Onopia et de ses clients.

Aujourd’hui Onopia c’est un groupe de 15 consultants indépendants sélectionnés pour leurs compétences, expériences, motivations et état d’esprit.

L’avantage pour nos clients est de toujours être certain de faire appel à des professionnels motivés, d’avoir un interlocuteur dédié pour la gestion de son projet (quelque soit le nombre de consultants mobilisés sur le projet), d’avoir une facturation unique Onopia.

Nous intervenons principalement auprès des PME, PMI, ETI et Grands Groupes.

En fonction de la taille de l’entreprise, nous adaptons nos services et équipes.

Par exemple créer un Business Model pour une PME ne nécessitera pas les mêmes ressources que pour une grande entreprise. Même si les principes et méthodes utilisés restent identiques.

Nos prestations sont forfaitaires et adaptées à la taille du projet, de l’entreprise, des ressources que nous devons engager ainsi que la durée.

Il est donc difficile de répondre précisément à cette question car chaque client a ses propres besoins.

Le mieux est de nous contacter, nous vous fournirons gratuitement et rapidement un devis sans engagement de votre part.

Nous utilisons différentes méthodes et outils, parmi lesquels :

Business Model Canvas,
Value Proposition Canvas,
Carte de l’empathie,
Le design thinking,
La customer journey,
Les techniques de créativité comme le lateral thinking,
Le leanstartup et le customer development process,

La stratégie disruptive,

Les 10 types d’innovation,
Le storytelling…

Oui nous intervenons régulièrement à la demande des entreprises ou lors d’événements particuliers (salons, conférences etc).

Nous adaptons nos conférences à la thématique demandée, comme par exemple :

  • L’innovation disruptive,
  • L’innovation de business models,
  • Les tendances actuelles au niveau des business models,
  • L’utilisation du Design Thinking comme processus d’innovation,
  • L’anthropologie au service l’innovation,
  • Quelles pratiques pour comprendre les besoins des clients,
  • Le rôle de l’expérience client dans la fidélisation et son impact sur le chiffre d’affaires etc etc.

Nos interventions sont payantes.

Nous intervenons auprès d’incubateurs et accélérateurs de startup.

Nous n’intervenons pas auprès des porteurs de projets qui ne font pas partie d’un incubateur.