Formation Inter-Entreprise au Business Model Canvas & à la Proposition de Valeur !

Le 18 & 19 Mai 2017, ce sera à vous de venir maîtriser le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas par la pratique.

14 heures de découverte des meilleures pratiques en matière d’innovation de Business Models et de Découverte Client.

Animé par un entrepreneur pour les entrepreneurs !

Workshop Business Model Innovation & Proposition de Valeur

pour les innovateurs, disrupteurs & créateurs de valeur

Les 18 & 19 Mai 2017 à Paris 

2 jours intensifs de workshop pour vous immerger dans la création de Business Models Innovants et la matrise du Business Model Canvas et des outils associés.

Vous allez découvrir, expérimenter et maitriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Ce programme développé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Business Model Generation d’Alexander Osterwalder.

Ce workshop est totalement orienté sur la pratique en groupe et demande un investissement personnel important lors de la journée.

Au programme de cew 2 jours exceptionnels :

Business Model Innovation

Jour 1

  • L’innovation des modèles économiques,
  • Le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder,
  • Etudes de nombreux cas de Modèles économiques, dans différents secteurs,
  • Critère d’un Business Model Idéal, exemple,
  • Les questions pour challenger son modèle économique,
  • La créativité appliquée aux Business Models,
  • Le Pitch.

Proposition de Valeur et Client

Jour 2

  • Introduction à la Proposition de Valeur,
  • Les outils pour découvrir les clients,
  • La carte d’Empathie et le Canvas de la Proposition de Valeur,
  • De l’étude client au Business Model en passant par la Proposition de Valeur, déroulé sur un ou plusieurs cas des participants,
  • Pitch du Business Model final par les différents groupes,
  • Conclusion des deux jours.

Ce workshop s’adresse aux :

  • Dirigeants d’entreprises,
  • Services de Direction commerciale, marketing, financière, produit, informatique, production, R&D, financière,
  • Consultants en stratégie,
  • Designers,
  • Porteurs de projet.

3 raisons pour participer :

  • Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
  • Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
  • Directement applicable à la sortie de la formation.

Onopia

Le workshop est animé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, formé au management et à la stratégie à ESCP-Europe, certifié Facilitator LEGO© SERIOUS PLAY© METHOD par l’Ecole Centrale Paris et Robert Rasmunssen Consulting.

Peter possède une grande expertise sur l’innovation des business model et l’animation de workshop. Il a formé plus de 1400 personnes au Business Model Canvas et au Canvas de la Proposition de Valeur.

Plus d’informations sur :

fr.linkedin.com/in/peterkeates/en

Tarif préférentiel uniquement pour les commandes en ligne via Eventbrite.

Chaque participant repartira avec un Business Model Canvas grand format (A0), le carnet des 55 Questions à se poser pour imaginer un Business Model. L’ensemble des slides (+ de 500 pages) de la formation au format PDF.

Les repas du midi sont inclus.

Merci de nous consulter pour les inscriptions en groupe : contact@onopia.com

Pour les grandes entreprises et les inscriptions en groupe, merci de contacter le service commercial pour les modalités d’inscription et de réglement : contact@onopia.com

Sous reserve d’un nombre suffisant de participants. En cas d’annulation, l’intégralité du réglement sera remboursé sous 15 jours.

Les inscriptions sont nominatives et ne peuvent être échangées.

Formation éligible au budget formation.

Nous contacter pour les inscriptions en groupe.

Tarif valable pour une commande en ligne.

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