Maintenant, vous pouvez avoir l’expérience WeWork à la carte

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Maintenant, vous pouvez avoir l’expérience WeWork à la carte

Maintenant, vous pouvez avoir l’expérience WeWork à la carte

La société de location d’espaces de travail partagés fait progresser sa stratégie d’accroche des jeunes entreprises non structurées.

Quand une conduite de vapeur a explosé en juillet dans le quartier Flatiron de la ville de New York, de nombreux bâtiments ont été fermés pendant plusieurs jours. Dan Reich, PDG de Troops, une entreprise qui fabrique des logiciels de collaboration automatisés pour les équipes de vente, n’a pas pu entrer dans son bureau.

"Nous aurions dû travailler à la maison". "Nous n'avions nulle part où aller." Heureusement, dit-il, il louait son bureau via WeWork, et il a donc dispersé son équipe dans les bureaux du réseau de coworking pour la semaine.

Troops est la première entreprise à tirer parti d’une nouvelle offre WeWork pour les moyennes entreprises. Plutôt que de louer un bureau ou un étage à WeWork proprement dit ou que WeWork construise et exploite un espace de bureaux précédemment loué, comme c’est le cas pour les entreprises, les entreprises de 11 à 250 employés peuvent désormais obtenir un espace de travail individuel via WeWork. Pensez-y comme WeWork à la carte.

Le service, maintenant appelé HQ by WeWork, est officiellement lancé aujourd’hui. « Depuis longtemps, nous permettons aux entreprises de prendre l’ensemble d’un étage WeWork, mais c’est un peu un piratage », déclare Dave Fano, responsable de la croissance chez WeWork.

Pour accueillir les entreprises de taille moyenne, WeWork loue des espaces de 450 à 550 m2, par opposition à des immeubles entiers. Les entreprises qui louent ces espaces via WeWork seront membres de toute la plateforme WeWork, ce qui leur permettra, par exemple, de réserver des salles de conférence en dehors de leur bureau immédiat ou d’assister à des événements sponsorisés par WeWork.

WeWork maintiendra également les espaces de bureaux qu’il loue. L’entreprise s’occupera du nettoyage, de l’arrosage des plantes et des services de café. Contrairement à ses autres propriétés, il n’y aura pas de membre du personnel à temps plein sur le site. L’offre est présentée comme une version allégée d’un WeWork typique. « Nous l’appelons » service light «  », explique Fano.

PARTIE D’UN PLUS GRAND PLAN

Selon un sondage réalisé en 2017 auprès des banques de la Réserve fédérale, les petites entreprises, définies comme ayant entre 1 et 500 employés, deviennent plus rentables. «Il s’agit de fournir une éducation sur la gestion des finances personnelles, encourager une plus grande transparence dans les pratiques de prêt, élargir l’accès au capital et éliminer les obstacles aux opportunités d’achat», écrivait alors William C. Dudley, président de la Fed de New York.

Grâce à son réseau, WeWork espère fournir davantage de services éducatifs de ce type, en aidant les entreprises à commercialiser et / ou à trouver de nouveaux clients. En octobre dernier, il a acheté l’école de codage Flatiron, basée à New York, avec l’intention d’offrir éventuellement des cours à ses 268 000 membres. La création d’une nouvelle offre de services pour les entreprises de taille moyenne semble être la prochaine étape de son plan visant à aider les entreprises à se développer.

Reich a commencé à chercher un nouveau bureau lorsque son entreprise a embauché son 20ème employé. À l’époque, Troops avait trois ans et louait un petit bureau dans un espace de coworking sur la 68ème rue et l’avenue Madison à Manhattan. Bien que son entreprise grandisse, Reich ne voulait pas s’engager dans un bail à long terme. Il avait envisagé de devenir un WeWork, mais a constaté qu’il ne pouvait pas obtenir l’intimité dont il avait besoin. L’histoire raconte que l’équipe de WeWork lui a donné l’occasion d’essayer ce qu’il était en train de lancer, maintenant appelé HQ by WeWork.

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By | 2018-08-27T17:25:22+00:00 août 27th, 2018|News|0 Comments

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