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Workshop Creative Problem Solving / Critical Thinking 2017-08-30T18:44:11+00:00

Nous animons vos réunions stratégiques  !

 

Q’est-ce que le Critical Thinking / Creative Problem Solving ?

La Pensée Critique ou Critical Thinking / Creative Problem Solving sollicite nos capacités à :

  • Reconnaître les problèmes, trouver des moyens pratiques pour résoudre ces problèmes,
  • Comprendre l’importance de la priorisation et l’ordre de priorité dans la résolution de problèmes,
  • Rassemblez des informations pertinentes,
  • Reconnaître les hypothèses et les valeurs non déclarées,
  • Comprendre et utiliser le langage avec précision, clarté et discernement,
  • Interpréter les données, évaluer les preuves et évaluer les arguments,
  • Reconnaître l’existence (ou la non-existence) des relations logiques entre les propositions,
  • Tirer des conclusions et des généralisations justifiées,
  • Mettre à l’essai les conclusions et les généralisations auxquelles on arrive,
  • Reconstruire les schémas de croyance sur la base d’une expérience plus large,
  • Rendre des jugements précis sur des choses et qualités spécifiques dans la vie quotidienne.

La pensée critique telle que nous l’utilisons chez Onopia, permet :

  • de trouver en équipe des solutions à des problèmes complexes,
  • de prendre des décisions collectivement et rapidement,
  • de travailler la créativité pour imaginer des solutions business de produits, services, expériences client.

Comment fonctionne un workshop Critical Thinking ?

Un workshop Critical Thinking ou Creative problem Solving se déroule généralement sur 1 à 3 jours, dépendant du challenge de l’entreprise.

Plusieurs étapes sont respectées :

Préparation de la réunion / workshop avec un entretien préalable avec les décideurs / donneurs d’ordres,

Déroulé du workshop avec plusieurs étapes qui peuvent comprendre l’utilisation mixées de plusieurs techniques et outils parmi plus de 15 :

  • Reformulation du problèmes,
  • Pour et contre et solutions,
  • Pensée divergente et convergente,
  • Tri, chronologie et ligne de temps,
  • Diagramme de causes et effets,
  • Arbre des possibles,
  • Classement par importance,
  • Tests des hypothèses,
  • Matrice d’utilité etc..

Lors du workshop les outils et techniques sont mobilisés en fonction des objectifs à atteindre, ce qui permet de se reposer sur un processus / cadre qui a fait ses preuves afin de maximiser les chances de succès dans un temps court.

Chaque workshop est créé spécifiquement pour solutionner une problématique précise dans un context précis.

A qui s’adresse un Workshop Critical Thinking ?

Un Workshop Creative Problem Solving / Critical Thinking s’adresse aux grandes entreprises, aux PME et aux startup ainsi qu’aux administrations.

Un Workshop Creative Problem Solving / Critical Thinking  se construit autour et avec une équipe (jusqu’à 7 par projet) venant par exemple de différents milieux au niveau organisationnel, avec des expériences et des types de pensées variées, des points de vue multiculturels qui aiderons à résoudre des problèmes.

L’équipe peut également être composée des parties prenantes d’un CoDir ou de l’actionnariat d’une entreprise.

Nous challengeons les participants en les faisant sortir de leur zone de confort quotidienne et expérimenter ce qui stimule la génération d’idées nouvelles !

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