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Etude de business model

Stitch Fix

A Propos

HISTORIQUE

Stitch Fix

Stitch Fix est un service de stylisme personnel en ligne basé aux États-Unis.

Fondée en 2011, Stitch Fix est entrée en bourse en 2017. 

Immédiatement après le premier appel public à l’épargne, Stitch Fix était évalué à 1,6 milliard de dollars.

En février 2018, l’entreprise était évaluée à 2 milliards de dollars.

Chez Stitch Fix, le modèle économique est simple: ils envoient des vêtements et des accessoires qu’ils pensent que les abonnés vont aimer.

Les abonnés conservent les objets qu’ils préfèrent et renvoient les autres.

Stitch Fix tirent parti de la science des données pour offrir une personnalisation à grande échelle, transcendant les expériences traditionnelles de vente au détail et de commerce électronique.

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

Etats-Unis

Marché

Marché adressé

Business to Consumer (BtC)

Industrie

Secteur d'activité

Textile / Habillement

Business Model

Type de Business model

L’expérience client
La digitalisation
Souscription / Abonnement

Epicentre

Epicentre d'innovation

Canaux
Flux de revenu
Proposition de Valeur
Ressources Clé

Technologie

Technologie utilisée

Internet
Application mobile
Big Data
Intelligence Artificielle
Machine Learning
Année de création
1
Collaborateurs (2018)
1
Stylistes (2018)
1
Data scientists (2018)
1
Millions de clients actifs (2018)
1
Milliard de $ de revenus (2018)
1
Millions de $ de résultat net (2018)
1
Milliards de $ de valorisation (2018)
1

ANALYSE

Proposition de Valeur

  • Recevez une box par la poste contenant des vêtements adaptés à votre profil et à vos goûts que vous avez renseignés en ligne,
  • Les vêtements sont validés par une styliste qui vous conseil,
  • Vous pouvez choisir de ne garder aucun des vêtements de la box, si c’est le cas vous ne payez que les frais de conseil de la styliste qui sont de 20 $.
  • Si vous décidez de garder au moins un vêtement de la box, les 20 $ de frais de conseil vous sont re-crédités,
  • Vous ne payez que les vêtements que vous décidez de garder,
  • Plusieurs abonnements sont disponibles et peuvent-être adaptés à votre besoin et votre budget,
  • + de 1000 marques proposées,
  • Une gamme de vêtements de 20 $ à 600 $ pour tous les budgets.

ANALYSE

Business Model

Stitch Fix est un service de styliste personnel qui envoie des vêtements et des accessoires choisis individuellement pour un tarif unique.

Les clients remplissent un sondage en ligne sur leurs préférences en matière de style.

Un styliste de l’entreprise choisit cinq articles à envoyer au client.

Les stylistes sélectionnent les éléments en fonction des réponses aux enquêtes d’un client et de tout accès que le client leur donne aux médias sociaux tels que Pinterest.

Le client planifie une date pour recevoir ses articles, appelée « correctif ».

Une fois que l’envoi est reçu, le client dispose de trois jours pour choisir de conserver les articles ou de les renvoyer, en tout ou en partie.

Si le client conserve au moins un article, les frais de style initiaux sont crédités au coût de l’article. 

En plus des frais de style crédités, si le client décide de conserver les cinq articles, il reçoit 25% de son coût total.

Les clients choisissent la fréquence d’expédition, par exemple toutes les deux semaines, une fois par mois ou tous les deux mois.

La société prend également en charge l’intégration avec les tableaux Pinterest, ce qui permet aux clients d’ajouter des photos des looks mode qu’ils aiment. Ces planches peuvent être visionnées par un styliste de Stitch Fix.

La société utilise la science des données et a combiné des stylistes personnels et un apprentissage automatique pour une recommandation personnalisée.

La particularité de Stitch Fix est d’utiliser le deep learning et l’intelligence artificielle pour optimiser l’ensemble de ses processus et également pour mettre au point des recommandations de styles conjointement avec le savoir faire de stylistes internes. 

Pour visualiser en détail cette expertise visitez le lien suivant : https://algorithms-tour.stitchfix.com/

Activités Clés :

  • Publicité / communication,
  • Développement et maintenance de la plateforme et des algorithmes d’intelligence artificielle,
  • Management,
  • Logistique, préparation et expédition des commandes..

Ressources Clés :

  • Personnel, 5800 employés dont 3000 stylistes et 80 experts data scientists,
  • Locaux,
  • Site internet Stitch Fix,
  • Algorithmes d’intelligence artificielle,
  • 30 milliards de $ levés auprès d’investisseurs.

Partenariats :

  • Marques de vêtements,
  • Partenaires technologiques,
  • Investisseurs.

Flux de revenus :

  • Modèle Adhésion avec envoi automatique des Fix. Sans engagement.
  • Des frais de stylisme sont facturés pour chaque Fix ($20), recrédités sur tout article que le client choisit de conserver.
  • Le montant total de la commande baisse en fonction du nombre d’articles achetés.
  • En décembre 2017, Stitch Fix a lancé le Style Pass, un forfait annuel de $49 pour un nombre illimité de Fix. L’entreprise indique que le nombre de Style Pass a augmenté de 60% d’un trimestre à l’autre en 2018.
  • Structure de coûts :
  • Locaux,
  • Personnel,
  • Stocks de vêtements,
  • Logistique et entrepôts,
  • Infrastructure informatique
  • Publicité et communication.
  • Canaux de distribution :
  • Le site internet Stitchfix.com,
  • Email,
  • Bouche à oreille,
  • Communication internet,
  • Médias sociaux,
  • Styliste personnel,
  • Pinterest.

Relation client :

  • Self service,
  • Services de stylisme personnalisés.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

Analyse

L’innovation de Business Model pour Stitch Fix est située sur plusieurs épicentres

Proposition de valeur

La proposition de valeur : proposer par abonnement une box de vêtements, livrée à domicile. 

Les vêtements sont adaptés au profil du client grâce aux algorithmes d’Intelligence Artificielle et de Deep Learning, complété par le conseil de stylistes,

Canaux

Le principal canal de vente est le site internet, ainsi que les conseillés / stylistes. Les livraisons se font à domicile par des services d’entreprises de transport,

Flux de revenus

Stitch Box propose plusieurs offres avec abonnement, ce qui permet de sécuriser les revenus futurs,

Ressources clé

Outre le système informatique et les algorithmes d’intelligence artificielle, les ressources importantes sont les Data Scientists (experts en intelligence artificielle, big data, deep learning etc), ainsi que les stylistes qui apportent des conseils personnalisés.

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

Stitch Fix

  • Comment pourriez-vous proposer vos produits sous forme d’un abonnement à une box livrée à domicile ?
  • Comment pouvez-vous apporter une personnalisation de votre offre à grande échelle ?
  • Comment pouvez-vous créer une expérience client individualisée à grande échelle ?
  • Comment l’utilisation des technologies comme l’intelligence artificielle, le deep learning, le big data pourrait-elle améliorer votre productivité ? Compléter votre offre de service ? Améliorer la relation client ?

COMPLEMENTS

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