CONSEIL

Innovation

de business model

Driving Growth Through Disruptive Strategy

Différenciation, Avantage Compétitif, Croissance et Rentabilité

Dans un monde en perpétuel changement, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter, d’adapter leur mode de fonctionnement, d’adapter leur model économique pour garder leur avantage compétitif. Onopia propose une offre à chaque fois adaptée aux besoins de ses clients, avec toujours une approche de co-création, en privilégiant les outils visuels, la créativité, les tests sur le marché.

Business Model

Un ensemble de services et accompagnements dédié à l’innovation des modèles économiques.

Diagnostic de Business Model

Nous vous aidons à réaliser le diagnostic de votre business model pour prendre les bonnes décisions !

Kill your Business Model

Transformez votre équipe en pirates de votre propre Business Model pour créer votre futur !

Exemple de mission

3

Consultants Onopia Mobilisé

14

Collaborateurs du client mobilisés

60

Nouvelles idées de services imaginées

3

Nouveaux services lancés

Client : Grande entreprise Française, confidentiel

Problématique : Baisse des revenus, offres produits et services qui ne sont plus d’actualité, concurrence dynamique

Secteur : les services, conseil en management, formation,

Le contexte : contexte économique tendu, restructuration interne de l’entreprise, réglementation en défaveur à l’activité principale de l’entreprise.

Cette entreprise fait face à plusieurs difficultés :

  • Une baisse de son chiffre d’affaire,
  • Une marge faible,
  • Une offre vieillissante,
  • Une restructuration interne,
  • Une évolution du contexte économique difficile,
  • Une augmentation de la concurrence.

Cette entreprise nous a contacté pour l’aider à revoir son positionnement et ses offres afin de s’inscrire dans une démarche plus dynamique d’innovation, d’amélioration de ses offres actuelles et de l’aider à créer de nouvelles offres de services qui permettront à terme d’assurer de nouveaux revenus.

Les méthodes mobilisées pour cette mission : Design Thinking, Anthropologie, Innovation de Business Models, Créativité, tests du marché.

Les outils utilisés : Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Carte d’empathie, Customer Journey, Personae, tests A/B, Innovation Mixing types ©Onopia, et bien plus encore.

Onopia a mobilisé une petite équipe de 3 consultants, qui est intervenue sur l’ensemble du projet stratégique, du cadrage stratégique, en passant par l’étude du marché avec une démarche d’anthropologue, la génération de nombreuses nouvelles hypothèses d’innovation, de propositions de valeurs et ensuite de nouveaux business models.

Une sélection de plusieurs nouvelles offres a été réalisée parmi plus de 60 nouvelles idées, et ensuite testée sur 3 mois par les équipes du client avec un accompagnement de l’équipe projet Onopia.

Nombre de workshop réalisés : 6

Durée totale de la mission : 6 mois

Résultats : 3 nouvelles offres sont maintenant au catalogue et l’entreprise prévoit de puiser dans son vivier de nouvelles idées pour continuer à innover et à faire progresser son chiffre d’affaires.

Pour entrer en contact avec nous, rien de plus simple !

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