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2 à 5 jours pour analyser, comprendre et décider en équipe sur les enjeux du développement durable et de l’économie circulaire!
Un accompagnement de transformation vers un modèle économique durable et circulaire est réalisé avec votre équipe et contribue à partager la même vision et les mêmes valeurs
Nous utilisons les outils visuels et de co-création ainsi qu’une méthodologie adaptée pour structurer la démarche (Flourishing Business Canvas)
Les sessions sont animées par un professionnel, vous permettant de vous consacrer pleinement aux questions stratégiques, vision, positionnement, business model durable et circulaire
Nos interventions sont à forte valeur ajoutée pour vos collaborateurs, votre entreprise et vos clients
Le Workshop Transformation vers une entreprise Durable et Circulaire qu’Onopia vous propose est une intervention structurée de 2 à 5 jours avec un maximum de 12 personnes réparties en équipes de 3 à 4 personnes.
C’est une opportunité unique pour les équipes de direction ou projet de se plonger profondément dans la vision de l’entreprise et son Business Model, en travaillant avec les pratiques de co-création, co-analyse inspirées du Design Thinking.
Ce programme spécialement adapté aux CoDir et équipes projets souhaitant créer un nouveau modèle économique durable et/ou circulaire vous permet de réaliser en équipes la vision à 5 ans – 10 ans, le diagnostic du modèle économique actuel de votre entreprise ou business unit en un temps très court ! De créer et partager la nouvelle vision stratégique de l’entreprise en y intégrant les 3 dimensions Personne, Planète, Profit, et d’imaginer le futur modèle économique durable qui l’accompagne.
Avant d’envisager de transformer un modèle économique, d’innover, de créer de nouveaux produits et services, il est primordiale pour le chef d’entreprise et ses équipes :
Cette intervention réalisée sous un format Workshop/Atelier, place les membres du CoDir et ses équipes projet au centre de l’expérience, ce sont eux qui vont s’approprier par la même occasion la méthodologie et les outils.
C’est un temps dédié par votre équipe à la stratégie de votre entreprise.
Un Accompagnement de ransformation vers une Entreprise Durable et Circulaire vous permet de prendre le recul suffisant et le temps pour mieux appréhender les changements futurs de votre entreprise.
C’est l’occasion pour votre entreprise, de remettre à plat certaines compréhensions, de partager des idées et de travailler également le futur en intégrant une session de créativité appliquée à votre business model pour imaginer le futur.
Parmi les outils mobilisés lors de cet accompagnement :
Ce Workshop peut se dérouler de plusieurs manières :
Un Workshop de Transformation vers une Entreprise Durable et Circulaire s’adresse aux PME/PMI ainsi qu’aux départements ou business unit de grands groupes.
Un Workshop de Transformation vers une Entreprise Durable et Circulaire se construit autour et avec une équipe (jusqu’à 12 participants) pouvant venir de différents milieux au niveau organisationnel, avec des expériences et des types de pensées variées, des points de vue multiculturels qui aiderons à identifier plus facilement l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise, du service, de l’offre ou de la business unit étudiée.
Les participants font partie du comité de direction, des directions marketing, commerciale, administrative et financière, production, R&D, SAV, logistique, support, DSI, équipes projet etc..
L’équipe Onopia se charge de l’animation et la facilitation de cet accompagnement pour permettre aux différents groupes d’aboutir aux livrables souhaités.
Ce que disent les participants après avoir vécu un accompagnement :
Le 11 JUIN 2024 • Workshop en ligne
Apprenez à créer un modèle économique durable et/ou circulaire avec le Flourishing Business Canvas©
Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
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