Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Développement durable et économie circulaire

CRéer un modèle économique ou une entreprise durable

2 à 5 jours pour analyser, comprendre et décider en équipe sur les enjeux du développement durable et de l’économie circulaire!

01. Equipe

Un accompagnement de transformation vers un modèle économique durable et circulaire est réalisé avec votre équipe et contribue à partager la même vision et les mêmes valeurs

02. Méthodologie

Nous utilisons les outils visuels et de co-création ainsi qu’une méthodologie adaptée pour structurer la démarche (Flourishing Business Canvas)

03. Animation

Les sessions sont animées par un professionnel, vous permettant de vous consacrer pleinement aux questions stratégiques, vision, positionnement, business model durable et circulaire

04. Valeur Ajoutée

Nos interventions sont à forte valeur ajoutée pour vos collaborateurs, votre entreprise et vos clients

Nous aidons les entreprises à transformer leur modèle économique vers plus de durabilité et de circularité

Qu'est-ce qu'un Workshop de transformation vers une entreprise durable et circulaire ?

Le Workshop Transformation vers une entreprise Durable et Circulaire  qu’Onopia vous propose est une intervention structurée de 2 à 5 jours avec un maximum de 12 personnes réparties en équipes de 3 à 4 personnes.

C’est une opportunité unique pour les équipes de direction ou projet de se plonger profondément dans la vision de l’entreprise et son Business Model, en travaillant avec les pratiques de co-création, co-analyse inspirées du Design Thinking.

Ce programme spécialement adapté aux CoDir et équipes projets souhaitant créer un nouveau modèle économique durable et/ou circulaire vous permet de réaliser en équipes la vision à 5 ans – 10 ans, le diagnostic du modèle économique actuel de votre entreprise ou business unit en un temps très court ! De créer et partager la nouvelle vision stratégique de l’entreprise en y intégrant les 3 dimensions Personne, Planète, Profit, et d’imaginer le futur modèle économique durable qui l’accompagne.

Avant d’envisager de transformer un modèle économique, d’innover, de créer de nouveaux produits et services, il est primordiale pour le chef d’entreprise et ses équipes :

  • De comprendre ce qu’est un modèle économique durable et/ou Circulaire, et maitriser les outils permettant de travailler les trois dimensions Personne, Planète, Profit,
  • De comprendre le modèle économique de leur entreprise ou business unit,
  • De partager la même compréhension du fonctionnement de l’entreprise,
  • D’identifier les éléments forts et faibles internes, et les opportunités et menaces externes,
  • D’analyser la courbe de valeur de l’entreprise par rapport à celle de ses concurrents,
  • De réaliser un plan d’action,
  • D’identifier et comprendre les tendances (marché, technologie, consommation..)
  • D’engager le dialogue inter service,
  • De comprendre comment se crée, se diffuse et se capture la valeur,
  • De partager un langage et une vision commune.
Onopia - Economie circulaire et durable codir

Comment fonctionne un Workshop de transformation vers une entreprise durable et circulaire ?

Onopia - Workshop chez Coca Cola

Cette intervention réalisée sous un format Workshop/Atelier, place les membres du CoDir et ses équipes projet au centre de l’expérience, ce sont eux qui vont s’approprier par la même occasion la méthodologie et les outils.

C’est un temps dédié par votre équipe à la stratégie de votre entreprise.

Un Accompagnement de ransformation vers une Entreprise Durable et Circulaire vous permet de prendre le recul suffisant et le temps pour mieux appréhender les changements futurs de votre entreprise.

C’est l’occasion pour votre entreprise, de remettre à plat certaines compréhensions, de partager des idées et de travailler également le futur en intégrant une session de créativité appliquée à votre business model pour imaginer le futur.

Parmi les outils mobilisés lors de cet accompagnement :

  • Flourishing Business Canvas
  • Courbe de Valeur
  • SWOT Canvas
  • Context Canvas / Pestel Canvas
  • VRIO Canvas
  • 5 Bold steps Vision Canvas
  • Cover Story Vision
  • Collins Vision Framework
  • Questions Et si ?
  • D’autres outils en fonction des besoins
 

Ce Workshop peut se dérouler de plusieurs manières : 

  • En présentiel en vos locaux ou lieu extérieur,
  • Un mix de présentiel et de virtuel,
  • 100% virtuel via le logiciel Mural + Visio avec le logiciel Zoom (Généralement utilisé lors de contraintes de déplacement).

A qui s’adresse un Workshop DE TRANSFORMATION VERS UNE ENTREPRISE DURABLE ET CIRCULAIRE ?

Un Workshop de Transformation vers une Entreprise Durable et Circulaire  s’adresse aux PME/PMI ainsi qu’aux départements ou business unit de grands groupes.

Un Workshop de Transformation vers une Entreprise Durable et Circulaire se construit autour et avec une équipe (jusqu’à 12 participants) pouvant venir de différents milieux au niveau organisationnel, avec des expériences et des types de pensées variées, des points de vue multiculturels qui aiderons à identifier plus facilement l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise, du service, de l’offre ou de la business unit étudiée.

Les participants font partie du comité de direction, des directions marketing, commerciale, administrative et financière, production, R&D, SAV, logistique, support, DSI, équipes projet etc..

L’équipe Onopia se charge de l’animation et la facilitation de cet accompagnement pour permettre aux différents groupes d’aboutir aux livrables souhaités.

Ce que disent les participants après avoir vécu un accompagnement :

  • Nous partageons maintenant un vision commune de l’entreprise et de son futur,
  • Je comprends mieux le fonctionnement de l’entreprise et ce qu’est un modèle durable,
  • En deux jours nous avons bien plus avancé qu’en une multitude de réunions d’équipes en une année ! C’est à recommencer régulièrement !
  • Je sais enfin où nous allons et ce que nous devons réaliser !
  • Nous avons chacun notre plan d’actions prioritaires et savons pour quand il faut atteindre nos différents objectifs,
  • Le partage d’informations en équipe a été très efficace et visuel,
  • Je me rends compte que nous ne connaissions pas suffisamment bien nos concurrents et devons passer plus de temps sur ce sujet,
  • Les points faibles de l’entreprise sont devenus évidents, et les solutions sont déjà planifiées.
  • Excellent workshop, des jours intenses, fatigants, mais d’une grande richesse et utilité,
  • L’équipe est boostée pour affronter le lancement des nouveaux produits et services,
  • Des outils et un process qui nous rendent rapidement autonomes.
Onopia - Workshop CODIR transformer l'entreprise vers une entreprise durable et circulaire

Pour entrer en contact avec nous, rien de plus simple !

Il nous font confiance

Les 20, 21 et 23 juin 2022

Peter Keates

Masterclass

Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client

Les 21, 22, 24 Mars 2022

Workshop en ligne Business Model Canvas + Value Proposition Canvas

Un énorme bonus pour les participants ! A découvrir !

Newsletter

Recevez nos études et invitations à nos webinaires !