Stratégie & Innovation

formation interactive à distance

Innovation de Business Model & Proposition de Valeur Centrée Client

Formez votre équipe à l’innovation des modèles économiques à distance !

Créé avec plusieurs de nos clients pendant la période du COVID-19, cette formation à distance et interactive, est une excellente option si vous essayez de rester compétitif sur le marché ou simplement pour améliorer les processus de votre organisation.
Elle vous aide à comprendre comment concevoir, tester et construire des modèles d’affaires et des propositions de valeur à partir de la méthodologie pratiquée par les plus grandes organisations et entreprises du monde.
Cette formation à distance peut-être rapidement mise en place pour votre entreprise, et permet à vos collaborateurs d’économiser du temps en déplacements.
De plus l’outil que nous utilisons, vous permet d’obtenir une synthèse visuelle des résultats et du parcours de l’ensemble de la formation.

Exemple d’un mur interactif configuré pour un exercice lors d’une formation au business model canvas, value proposition canvas et la méthodologie des Jobs-To-Be-Done.

Adapté à vos besoins

Votre équipe est formée à distance en direct avec un formateur de haut niveau, spécialiste de l’innovation du business model.

Nous utilisons des outils collaboratifs (Mur interactif virtuel, Visio Zoom), permettant de faire vivre la formation comme si vous étiez tous réunis dans la même salle.

Nous vous formons à une méthode structurée et adaptons la formation en fonction de vos besoins et challenges actuels.

VALUE PROPOSITION CANVAS

Apprenez à créer une Proposition de Valeur adaptée et différenciante !

Un bon Business Model commence par une bonne proposition de valeur. Nombreuses sont les entreprises qui créent un produit ou un service sans prendre en compte réellement les besoins des clients.

La méthode reposant sur le Canvas de la Proposition de Valeur, apporte une solution et une démarche structurée pour enfin répondre au mieux aux besoins du marché.

Des études de cas choisies pour illustrer l’innovation de business models dans de nombreux secteurs d’activités..

Vos équipes sont immergées dans des contextes différents et doivent trouver des solutions aux problématiques des secteurs étudiés.

+ 1.500 personnes à ce jour ont déjà été formées par notre équipe sur le Business Model Canvas et la Proposition de Valeur !

Business Design

Lancer de nouvelles idées

La 1ère étape pour débloquer l'innovation de business models est de s'assurer que votre équipe possède de solides fondations et connaissances dans la pratique des bons outils et process.

Des compétences avancées

Même si vous et votre entreprise utilisez déjà un certain nombre d'outils de business et stratégie, un formateur peut vous aider à améliorer votre efficacité ou vous former à de nouveaux outils qui vous aiderons à avancer.

Solutionner un problème

Vous avez un problème important à régler ? Vous ne savez pas par quel angle approcher ce problème ? A partir de notre expérience développée depuis plus de 8 ans sur ces outils et méthodes, nous vous aidons en introduisant les bons outils, process et connaissances.

FORMATION

Nous intervenons plus spécifiquement auprès des PME et des Grandes Entreprises.
Placesquare SAS / Onopia est référencé comme organisme de formation dans le Datadock

Il nous font confiance

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