Formation

Formation Inter-Entreprise au Business Model Canvas & à la Proposition de Valeur !

Venez maîtriser le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas par la pratique.

Animé par un entrepreneur pour les entrepreneurs ! Workshop Business Model Innovation
& Proposition de Valeur

pour les innovateurs, disrupteurs & créateurs de valeur​

Formez vous à l’innovation des modèles économiques !

Créé avec plusieurs de nos clients pendant la période du COVID-19, cette formation à distance et interactive, est une excellente option si vous essayez de rester compétitif sur le marché ou simplement pour améliorer les processus de votre organisation.
Elle vous aide à comprendre comment concevoir, tester et construire des modèles d’affaires et des propositions de valeur à partir de la méthodologie pratiquée par les plus grandes organisations et entreprises du monde.
Cette formation à distance peut-être rapidement mise en place pour votre entreprise, et permet à vos collaborateurs d’économiser du temps en déplacements.
De plus l’outil que nous utilisons, vous permet d’obtenir une synthèse visuelle des résultats et du parcours de l’ensemble de la formation.

Exemple d’un mur interactif configuré pour un exercice lors d’une formation au business model canvas, value proposition canvas et la méthodologie des Jobs-To-Be-Done.

14 heures de découverte des meilleures pratiques en matière d’innovation de Business Models et de Découverte Client.

VALUE PROPOSITION CANVAS

Apprenez à créer une Proposition de Valeur adaptée et différenciante !

Un bon Business Model commence par une bonne proposition de valeur. Nombreuses sont les entreprises qui créent un produit ou un service sans prendre en compte réellement les besoins des clients.

La méthode reposant sur le Canvas de la Proposition de Valeur, apporte une solution et une démarche structurée pour enfin répondre au mieux aux besoins du marché.

Des études de cas choisies pour illustrer l’innovation de business models dans de nombreux secteurs d’activités..

Vos équipes sont immergées dans des contextes différents et doivent trouver des solutions aux problématiques des secteurs étudiés.

+ 1.500 personnes à ce jour ont déjà été formées par notre équipe sur le Business Model Canvas et la Proposition de Valeur !

Programme

Vous allez découvrir, expérimenter et maitriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Ce programme développé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Business Model Generation d’Alexander Osterwalder.

Ce workshop est totalement orienté sur la pratique en groupe et demande un investissement personnel important lors de la journée.

Au programme de ces 2 jours exceptionnels :

Business Model Innovation

Jour 1

L’innovation des modèles économiques,
Le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder,

  • Etudes de nombreux cas de Modèles économiques, dans différents secteurs,
  • Critère d’un Business Model Idéal, exemple,
  • Les questions pour challenger son modèle économique,
  • La créativité appliquée aux Business Models,
  • Le Pitch.


Proposition de Valeur et Client

Jour 2

  • Introduction à la Proposition de Valeur,
  • Les outils pour découvrir les clients,
  • La carte d’Empathie et le Canvas de la Proposition de Valeur,
  • De l’étude client au Business Model en passant par la Proposition de Valeur, déroulé sur un ou plusieurs cas des participants,
  • Pitch du Business Model final par les différents groupes,
  • Conclusion des deux jours.


Ce workshop s’adresse aux :

  • Dirigeants d’entreprises,
  • Services de Direction commerciale, marketing, financière, produit, informatique, production, R&D, financière,
  • Consultants en stratégie, management, gestion du changement,
  • Designers,
  • Porteurs de projet.


3 raisons pour participer :

  • Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
  • Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
  • Directement applicable à la sortie de la formation.


Onopia

Le workshop est animé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, formé au management et à la stratégie à ESCP-Europe, certifié Facilitator LEGO© SERIOUS PLAY© METHOD par l’Ecole Centrale Paris et Robert Rasmunssen Consulting et au Design Thinking du MIT Sloan School of Management.

Peter possède une grande expertise sur l’innovation de business model et l’animation de workshop. Il a formé et accompagné plus de 1500 personnes au Business Model Canvas et au Canvas de la Proposition de Valeur.

Plus d’informations sur :

fr.linkedin.com/in/peterkeates/en

Tarif préférentiel uniquement pour les commandes en ligne via Eventbrite.

Chaque participant repartira avec l’ensemble des slides de la formation (+ de 500 pages) au format PDF.

Les repas du midi sont inclus.

Pour les grandes entreprises et les inscriptions en groupe, merci de contacter le service commercial pour les modalités d’inscription et de réglement : contact@onopia.com

Sous réserve d’un nombre suffisant de participants. En cas d’annulation, l’intégralité du réglement sera remboursé sous 15 jours.

Les inscriptions sont nominatives et ne peuvent être échangées.

Formation éligible au budget formation.

Nous contacter pour les inscriptions en groupe.

Tarif valable pour une commande en ligne.

Adresse du Workshop :

Paris

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FORMATION

Nous intervenons plus spécifiquement auprès des PME et des Grandes Entreprises.
Placesquare SAS / Onopia est référencé comme organisme de formation dans le Datadock

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