Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
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HISTORIQUE
WeWork est une entreprise de mise à disposition de locaux et de services de Coworking.
Elle est fondée en 2010 par Adam Neumann et Miguel McKelvey et son siège social est situé à New York.
L’entreprise s’installe en France fin 2016, à Paris, avec son 110e emplacement européen.
En août 2017, Softbank investit 4.4 milliards de dollars dans la compagnie américaine WeWork, portant sa participation dans la start-up à 7,4 milliards de dollars.
Cet investissement valorise l’ensemble de Wework à une capitalisation de 20 milliards de dollars.
En août 2018 Softbank décide d’investir un milliard de dollars supplémentaire.
En novembre 2018, Softbank annonce un investissement de 3 milliards de dollars dans WeWork, la moitié devant être effectué en janvier 2019 et l’autre en avril 2019.
En juillet 2019, Wework est présent dans une cinquantaine de villes et dans 32 pays pour un total de plus de 280 espaces de travail partagés à travers le monde.
Elle a environ 5 000 employés et +100.000 membres. Elle a ouvert ses locaux à Paris en avril 2017.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Etats-Unis
Marché adressé
Business to Busines (BtB)
Secteur d'activité
Service aux entreprises
Type de Business model
L’expérience client
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
ANALYSE
WeWork conçoit et construit des communautés physiques et virtuelles dans lesquels les entrepreneurs partagent les services de bureau et ont la possibilité de travailler ensemble.
Plus de 100.000 membres de la société ont accès à l’assurance maladie, au réseau social interne, aux événements sociaux et ateliers, ainsi qu’à un événement annuel l’été.
Proposition de valeur :
Segment de clientèle :
ANALYSE
Activités Clés :
Ressources Clés :
Personnel,
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
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sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model
sous Copyright d’Onopia
Proposition de valeur
Wework propose des locaux au design recherché, que l’on peut louer à la carte en coworking ou bureau individuel à partir de quelques heures. Pour accéder à la location des bureaux ou espaces de coworking il faut s’abonner prendre la carte wework qui permet l’accès à un réseau de plus de 100.000 entrepreneurs, ce qui permet de développer les affaires.
De plus Wework propose un ensemble d’avantages que l’on retrouve généralement dans les grandes entreprises (assurances , tarifs préférentiels à différentes offres, séminaires annuels etc..). Wework crée un lien entre les abonnés / utilisateurs de son service.
Canaux
Les locaux sont très soignés. Le réseau social interne qui permet de se créer des liens professionnels et développer les affaires.
Relation client
La relation client est bien développée, notamment avec la création d’opportunités (événements, fêtes..) de rencontres entres entrepreneurs utilisateurs de l’offre wework.
Structure de coûts
Risque : La structure de coûts très élevée de WeWork est un risque important.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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