Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
HISTORIQUE
Leader français du rachat, du reconditionnement et de la revente de terminaux mobiles d’occasion (téléphones, smartphones, tablettes, etc.) pour le compte de partenaires opérateurs ou distributeurs.
Désignée comme l’une des meilleures start-up «Clean Tech» françaises, Recommerce Solutions s’est imposée en France grâce à des services innovants de rachat immédiat de produits électroniques, via des sites internet et dans plus de 5.000 points de vente.
Recommerce Solutions a été fondé en 2009 par 4 jeunes diplômés, dont 2 issus de Télécom Ecole de Management :
Pierre-Etienne Roinat, Télécom Ecole de Management 2008 et Michigan State University
Benoit Varin, Télécom Ecole de Management 2005
Cédric Maucourt, ENSEIRB et HEC
Antoine Jeanjean, ISIMA et Ecole Polytechnique (PhD).
ENTREPRISE
Pays d'origine
France
Marché adressé
Secteur d'activité
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
Proposition de valeur pour les particuliers :
Proposition de valeur pour les opérateurs télécom :
Proposition de valeur pour les assureurs :
ANALYSE
Activités Clés :
Ressources Clés :
Personnel,
Locaux,
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
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A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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