Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
HISTORIQUE
Vinted est un marché en ligne communautaire qui permet à ses utilisateurs de vendre, d’acheter, et d’échanger des vêtements et accessoires d’occasion.
Vinted s’est fixé comme objectif de « faire de la seconde-main le premier réflexe dans le monde ».
Vinted est une Entreprise de taille intermédiaire.
Vinted était à la base dédié uniquement à la vente de vêtements pour femme, puis il s’est élargi par la suite aux vêtements pour enfant, pour homme, ainsi qu’aux accessoires tels que les bijoux, sacs à main, etc. Les mobiliers, livres et jouets pour enfants seulement sont également autorisés.
Sur les 23 millions de membres revendiqués dans les 11 pays d’implantation du site, 10 millions sont en France.
Selon Vinted et l’Institut français de la mode, les membres français de Vinted y réalisent entre 700 et 800 millions d’euros de vente par an.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Lituanie
Marché adressé
Business to Consumer (BtC)
Secteur d'activité
Commerce / Négoce / Distribution
Type de Business model
Economie circulaire
Place de marché
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
ANALYSE
ANALYSE
ANALYSE
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model
sous Copyright d’Onopia
Segments clients
Le modèle économique de Vinted est un modèle biface, il adresse deux segments de clientèle (le vendeur et l’acheteur), le vendeur peut également être considéré comme un partenaire,
Proposition de valeur
La proposition de valeur est innovante : Le principe de Vinted est de mettre en relation vendeurs de vêtements d’occasion et acheteurs sous la forme d’une place de marché de vêtements d’occasion,
Canaux
Les canaux privilégiés sont le site internet et l’application mobile,
Proposition de valeur
Partenaires clé
Les vendeurs sont des partenaires.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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