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Etude de business model

FetchFind

A Propos

HISTORIQUE

FetchFind

FetchFind est un site de carrière et d’éducation basé à Chicago et dédié exclusivement à l’industrie des animaux de compagnie, créé en 2013 par Jamie Migdal.

Fetchfind a créé une plate-forme de formation en ligne spécifiques à l’industrie des animaux de compagnie (Learning Management System, ou LMS).

La plate-forme FetchFind vise à aider les entreprises de toutes tailles à recruter et former leurs employés, à accéder à des solutions commerciales et à fournir un contenu et un apprentissage en ligne.

Le contenu de FetchFind se concentre sur des sujets et des outils relatifs au comportement et à la santé des animaux domestiques, au service à la clientèle, aux activités commerciales générales et aux autres compétences professionnelles nécessaires pour travailler avec des animaux.

FetchFind a identifié un problème majeur dans l’industrie: l’absence d’options efficaces et abordables de haute qualité, permettant aux employés de se former. 

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

Etats-Unis

Marché

Marché adressé

Business to Business (BtB)

Industrie

Secteur d'activité

Education / Edtech
Service aux entreprises

Business Model

Type de Business model

La digitalisation

Epicentre

Epicentre d'innovation

Activités Clé
Flux de revenu
Ressources Clé
Segment Client
Proposition de Valeur

Technologie

Technologie utilisée

Internet

Année de création
1
$ Levés (2013)
1
Eléments de formation en ligne (2019)
1

ANALYSE

Proposition de Valeur

  • Une plateforme de formation en ligne dédiée exclusivement au professionnels de l’industrie des animaux domestiques,
  • Le contenu de FetchFind se concentre sur des sujets et des outils relatifs au comportement et à la santé des animaux domestiques, au service à la clientèle, aux activités commerciales générales et aux autres compétences professionnelles nécessaires pour travailler avec des animaux,
  • Augmentation du savoir-faire,
  • +110 éléments de formation en ligne accessibles 24h/24 7 jours sur 7,
  • 4 abonnements différents en fonction des différents besoins des clients, de 199$ à 999$ par an.

ANALYSE

Business Model

Activités Clés :

  • Publicité / communication,
  • Développement des ventes auprès des professionnels de l’industrie des animaux de compagnie,
  • Création des cours en ligne,
  • Développement et maintenance de la plateforme (site internet et système d’information)

Ressources Clés :

  • Personnel,
  • Site internet FetchFind,
  • 110 leçons en ligne,
  • 500 K$ de levées de fonds,

Partenariats :

  • Partenaires technologiques,
  • Spécialiste de l’éducation animale et des services,
  • Investisseurs + campagne de crowdfunding sur Republic

Flux de revenus :

  • Ventes d’abonnements annuels,
  • De 199$ à 999$/an.

Structure de coûts :

  • Locaux,
  • Personnel,
  • Rémunération des professionnels de l’éducation et du comportement animalier,
  • Approvisionnement produits alimentaires italiens,
  • Infrastructure informatique / site internet,
  • Communication.

Canaux de distribution :

  • Le site internet FetchFind,
  • Téléphone,
  • Email,

Relation client :

  • Self service,
  • Blog,
  • Newsletter.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Etude du business model de Fetchfind

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

Analyse

L’innovation de Business Model pour FetchFind est située sur plusieurs épicentres

Segments clients

Fetchfind adresse spécifiquement les professionnels des soins pour animaux, marché important aux Etats Unis,

Proposition de valeur

La proposition de valeur est innovante : FetchFind propose un site internet (LMS) avec ses propres formations et conseils de professionnels en ligne. Plusieurs abonnements sont proposés en fonction des besoins et des particularités des professionnels ciblés.

Les canaux

Le canal privilégié est le site internet FetchFind,

Activités clé

Le modèle économique repose sur la digitalisation des savoirs faire et connaissances qui ont trait à l’éducation et aux soins du secteur animal.

Flux de revenus

FetchFind propose plusieurs abonnements de 199 $ à 999 $/an. Ce système permet de sécuriser une partie des revenus d’une année sur l’autre.

Activités clé

L’intérêt de ce modèle économique repose sur la digitalisation et l’automatisation de l’offre : les formations en ligne sont délivrées automatiquement, la commande est encaissée automatiquement et la facture envoyée également en automatique par internet. 

Hormis sur le plan technique, cette automatisation permet de faire face à une rapide croissance sans rencontrer de problème, et pérennise le modèle économique.

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

FetchFind

  • Et si vous proposiez une plateforme de formation en ligne pour les professionnels d’un secteur spécifique ?
  • Comment pouvez-vous automatiser une partie de votre activité : la vente, l’encaissement, la facturation, et la livraison de votre service / produit ?
  • A quels besoins spécifiques de vos clients/utilisateurs répondez-vous avec votre offre ?
  • Comment l’utilisation de votre offre va-t-elle permettre aux clients d’augmenter leur valeur sur le marché ?
  • Comment pourriez-vous vendre votre offre par abonnement ? et générer des revenus récurrents d’une année sur l’autre ?

COMPLEMENTS

Vidéos & Informations

A CONSULTER

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