Rechercher
Fermer ce champ de recherche.
Etude de business model

Edebex

A Propos

HISTORIQUE

Edebex

Edebex est une plateforme en ligne d’échange de créances commerciales fondée en 2013 à Bruxelles par Xavier Corman, Aïssa Laroussi, David Van der Looven, Jon McLennan. Cette plateforme permet aux entreprises de vendre leurs créances clients non payées et non échues à des investisseurs, ce qui leur permet de récupérer une grande partie du montant de la facture avant la date d’échéance de celle-ci.

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

Belgique

Marché

Marché adressé

Business to Business (BtB)

Industrie

Secteur d'activité

Commerce / Négoce / Distribution
Service

Business Model

Type de Business model

Place de marché
Souscription / Abonnement

Epicentre

Epicentre d'innovation

Canaux
Flux de revenu
Partenaire clé
Segment Client
Proposition de Valeur

Technologie

Technologie utilisée

Internet

Année de création
1
€ qui ont transité sur la plateforme Edebex (Juillet 2019)
1 millions

ANALYSE

Proposition de Valeur

La plateforme met en relation des sociétés en besoin de financement (vendeurs de créances) et des sociétés ayant un surplus de liquidités (investisseurs).

Le vendeur soumet une créance commerciale (facture) sur la plateforme. Après validation par Edebex, un investisseur rachète la créance pour un prix moins élevé que son montant nominal.

À l’échéance de la facture, le débiteur (client du vendeur) paye le montant nominal à l’investisseur. Celui-ci dégage alors un bénéfice équivalent à la réduction obtenue lors de l’achat.

Le risque de non-paiement de l’investisseur est sécurisé par une assurance-crédit.

La technique juridique utilisée est une cession de créance.

ANALYSE

Business Model

Activités clés :

  • Le développement de la plateforme Edebex,
  • Vérification de la solvabilité du débiteur auprès d’Euler Hermes,
  • Validation de la facture auprès du débiteur,
  • Mise en relation avec les investisseurs,


Ressources clés :

  • Le personnel,
  • Les locaux,
  • La plateforme digitale,
  • Algorithme.


Partenariats :

  • Investisseurs,
  • KPMG,
  • iBanFirst,
  • Etc


Flux de revenus :

  • Frais de service 1,45% du montant de la facture,
  • 25 € par facture soumise,
  • Inscription de 150 €.


Structure de coûts :

  • Les charges du personnel, les locaux, le système d’information,
  • La place de marché Edebex.


Canaux de distribution :

  • Le site internet,
  • Cabinets de courtage pour acquisition client,


Relation client :

  • La relation client personnalisée avec les investisseurs,
  • Unique et automatique pour le vendeur de la créance.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Etude du modèle économique d'EDEBEX

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

Analyse

L’innovation de Business Model pour Edebex est située sur plusieurs épicentres

Segment client

Innovation sur le segment de client puisque Edebex est la seule entreprise d’aide à la trésorerie qui finance ses clients sans vérifier leur santé financière. 

Cela leur permet d’accepter des entreprises qui sont refusées partout ailleurs, et de leur apporter une véritable aide,

Proposition de valeur

La proposition de valeur est nouvelle sur le marché de l’affacturage,

Partenaires clé

Innovation par les partenaires avec le refinancement des créances qui est réalisé auprès d’investisseurs privés et non auprès du secteur bancaire traditionnel.

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

Edebex

  • Comment pouvez-vous digitaliser l’ensemble de votre offre ?
  • Comment pouvez-vous vous positionner dans la chaîne de valeur d’un secteur d’activité ?
  • Comment pouvez-vous remodeler la chaîne de valeur du client ?
  • Comment pouvez-vous automatiser une partie d’un processus (ici la prise de rendez-vous et la gestion de l’agenda),
  • Comment facilitez-vous la vie de vos clients et utilisateurs (Les deux côtés – Médecins et Patients ?)

COMPLEMENTS

Vidéos & Informations

A CONSULTER

Nouvelles études

Vous avez apprécié cette étude ? Vous souhaitez échanger sur l'un de vos projets ?

Remplissez le formulaire ci-dessous ! Nous reviendrons vers vous au plus vite !

Pour entrer en contact avec nous, rien de plus simple !

Le 11 JUIN 2024 Workshop en ligne

Créez un modèle d'entreprise durable

Apprenez à créer un modèle économique durable et/ou circulaire avec le Flourishing Business Canvas©

Les 20, 21 et 23 juin 2022

Peter Keates

Masterclass

Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client

Le 11 Juin 2024

Workshop en ligne Créer un Business Model Durable ou Circulaire

Apprenez à créer un modèle économique durable ou circulaire avec le Flourishing Business Canvas©
CRÉER UN MODÈLE ÉCONOMIQUE OU UNE ENTREPRISE DURABLE​

Newsletter

Recevez nos études et invitations à nos webinaires !