HISTORIQUE
Greenlight, basée à Atlanta, combine une carte de débit «intelligente» avec une application pour aider les enfants à améliorer leurs connaissances financières tout en donnant aux parents le contrôle des dépenses.
Depuis son lancement en 2017, un demi-million de parents et d’enfants se sont inscrits.
Les parents peuvent choisir les magasins exacts où leurs enfants peuvent dépenser, gérer les tâches ménagères et les allocations, fixer des taux d’intérêt payés par les parents sur l’épargne et plus encore.
Les enfants surveillent les soldes, créent des objectifs d’épargne et apprennent à prendre des décisions de compromis dans le monde réel.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Etats-Unis
Marché adressé
Business to Consumer (BtC)
Secteur d'activité
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Le Value Proposition Canvas est
sous Copyright de Strategyzer.
L’analyse de la proposition de
valeur sous Copyright de
Placesquare SAS / Onopia
ANALYSE
La proposition de valeur de Greenlight pour les parents d’adolescents est :
ANALYSE
Greenlight a développé une carte de débit intelligente pour les enfants, qui permet aux parents de surveiller et de gérer les dépenses de leur enfant à partir d’un smartphone.
Les parents peuvent choisir les magasins dans lesquels leur enfant peut dépenser, geler la carte en cas de perte ou de vol, recevoir des alertes de dépenses et automatiser les allocations.
L’objectif est d’enseigner aux enfants comment gérer l’argent dans un monde numérique.
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model
sous Copyright d’Onopia
Greenlight adresse les parents d’enfants d’une moyenne d’âge de 12 ans et leurs enfants.
Proposition de valeur
La proposition de valeur est innovante : Greenlight propose une carte de paiement limitée par les parents.
Chaque achat peut-être controlé par les parents et déverrouillé à la demande lors du règlement. De plus Greenlight intègre un agenda de gestion des « corvées » pour les enfants, leur permettant d’êtres récompensés quand le « travail » est réalisé.
D’autres fonctionnalités sont intégrées comme la récompense par intérêt (payés par les parents) en fonction de l’épargne des enfants etc..
Les canaux
Le canal privilégié est le site internet Greenlight et les applications mobiles,
La relation client
La relation client est en grande partie automatisée. L’expérience client/utilisateur (que l’on peut placer également dans la proposition de valeur), joue un rôle important dans l’adoption de cette offre.
Les revenus
Les revenus proviennent de l’abonnement mensuel de 4,99$ par mois pour bénéficier de la carte de paiement et des services associés. Le premier mois d’essai est gratuit.
Les partenaires clé
Le partenariat avec Mastercard est indispensable pour pouvoir proposer ce type d’offre. Un grand nombre de startup de la Fintech travaille avec MasterCard.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
https://www.greenlightcard.com/
https://www.fintechfutures.com/2019/09/greenlight-raises-54m-to-release-debit-card-for-kids/
https://www.crunchbase.com/organization/greenlight-4
https://www.forbes.com/sites/robertberger/2018/03/31/greenlight-debit-card-for-kids-review/#4722cb082fb8
https://www.nbcnews.com/better/lifestyle/teen-debit-cards-real-world-way-teach-your-kids-about-ncna1071256
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
En alliant innovations technologiques constantes et expérience client émotionnelle, l’enseigne a réinventé les codes de la distribution sélective pour s’imposer comme leader mondial incontesté. Une équation qui inspire aujourd’hui bien au-delà du secteur de la beauté.
Etude du modèle économique de Zipline, réalisée à l’aide du business model canvas.
Etude du modèle économique d’ECL Direct, réalisée à l’aide du business model canvas et du value proposition canvas
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Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
