Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
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HISTORIQUE
Fondée en 2016 en Suède, Karma est une application qui permet aux restaurants, épiceries, et commerces de proximité de proposer quotidiennement leurs invendus frais, et ce avec une réduction tarifaire d’au moins 50%.
Depuis cette application, les consommateurs peuvent eux choisir directement, et précisément, les plats et aliments qu’ils souhaitent récupérer auprès de l’établissement.
Ce choix libre et éclairé, effectué en fonction des goûts ou restrictions alimentaires, est la fonctionnalité qui distingue Karma des principaux autres acteurs du secteur.
Depuis son lancement, Karma a contribué à sauver plus de 300 tonnes de nourriture en Europe, en gagnant la confiance de milliers de partenaires et de centaines de milliers d’utilisateurs.
La solidité du modèle économique a également convaincu de nombreux investisseurs, notamment lors d’une levée de fonds en Séries A à l’été 2018.
Après une croissance fulgurante en Suède et un lancement réussi au Royaume-Uni (totalisant ainsi 50 villes ouvertes en Europe), Karma s’est lancé en France en début d’année 2019.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Suède
Marché adressé
Business to Consumer (BtC)
Secteur d'activité
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
ANALYSE
La proposition de valeur de Karma pour le segment des restaurants, épiceries et cafés :
La proposition de valeur de Karma est pour les consommateurs :
ANALYSE
Activités Clés :
Ressources Clés :
Personnel,
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model
sous Copyright d’Onopia
Segments clients
Les clients sont importants car Karma est une place de marché, cela veut dire que Karma met en relation les clients et les « partenaires » que sont les restaurants, épiceries et cafés,
Proposition de valeur
La proposition de valeur est nouvelle : proposer aux consommateurs des aliments destinés à être jetés mais encore comestibles, à un tarif moins cher via une application mobile.
Canaux
Le principal canal de vente est l’application mobile Karma, mais également les restaurants, épiceries et cafés. Dans les épiceries un frigidaire Electrolux brandy Karma propose les aliments réservés via l’application Karma,
Flux de revenus
Karma se prend une commission sur chaque produit vendu via son application mobile,
Partenaires clé
Karma étant une place de marché, les partenaires (restaurants, épiceries et café), jouent un rôle important dans le modèle économique car ils proposent les aliments.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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