Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
HISTORIQUE
Team for the Planet a été créée en 2019 par un groupe d’entrepreneurs et d’experts de la transition écologique à Lyon.
L’organisme naît d’un constat simple : le manque de formations professionnelles adaptées aux nouveaux métiers de la transition écologique.
Inspirés par les méthodes pédagogiques innovantes et l’urgence climatique, les fondateurs développent une approche unique combinant apprentissage en ligne et accompagnement personnalisé. L’organisme se distingue par sa méthode pédagogique qui mêle théorie, pratique et mise en réseau.
Leur mission est de former une nouvelle génération de professionnels capables d’accélérer la transition écologique au sein des entreprises.
Les parcours de formation, conçus avec des experts du secteur et des entreprises partenaires, sont certifiants et axés sur des compétences immédiatement applicables.
En quatre ans d’existence, Team for the Planet s’est imposé comme un acteur de référence dans la formation aux métiers verts, formant des centaines de professionnels maintenant actifs dans la transition écologique.
ENTREPRISE
Pays d'origine
France
Marché adressé
Business to Consumer (BtC)
Business to Business (BtB)
Secteur d'activité
Capital-risque climatique
Type de Business model
Crowdfunding
Plateforme Multi-face
Open Source
Epicentre d'innovation
Segment Client
Proposition de Valeur
Flux de revenus
Segment client
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
Ce Value Proposition Canvas met en évidence la forte adéquation entre les besoins des investisseurs et la proposition de valeur de Time for the Planet. Quelques points clés à souligner :
ANALYSE
Ce Value Proposition Canvas pour les entrepreneurs met en évidence plusieurs points clés :
ANALYSE
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Pour les investisseurs :
Pour les innovateurs :
Investisseurs :
Innovateurs :
La Démocratisation de l’Investissement
Le Modèle de Réinvestissement
L’Approche de la Propriété Intellectuelle
La Gouvernance Participative
Le Double Positionnement
Ces innovations constituent une rupture avec les modèles traditionnels d’investissement et créent un nouveau paradigme pour le financement de l’innovation climatique.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
L’analyse PESTEL est un outil stratégique qui permet d’étudier l’environnement macro-économique d’une entreprise à travers six dimensions clés : Politique, Économique, Socioculturelle, Technologique, Environnementale et Légale.
Comme une boussole stratégique, elle aide les organisations à comprendre les forces externes qui peuvent impacter leur activité et à anticiper les changements futurs.
C’est un cadre d’analyse particulièrement utile pour :
Opportunités :
Menaces :
Opportunités :
Menaces :
Opportunités :
Menaces :
Opportunités :
Menaces :
Opportunités :
Menaces :
Opportunités :
Menaces :
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
Mission et Impact :
Structure et Financement :
Innovation et Propriété Intellectuelle :
Communauté et Engagement :
Modèle de Revenus :
Scalabilité et Réplication :
Partenariats et Écosystème :
Mesure et Validation :
La réponse à ces questions permettra de :
COMPLEMENTS
A CONSULTER
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
AptDeco est une place de marché en ligne dédiée à l’achat et à la vente de meubles d’occasion de qualité.
Etude du modèle économique d’AirBnB, réalisée à l’aide du business model canvas et du value proposition canvas.
Prenez quelques instants pour remplir ce formulaire et nous serons enchantés de vous présenter ce que nous avons à vous offrir !
Formation A l’IA GENERATIVE
Formation en ligne le 15 Janvier 2025 !
(le nombre de places est limité)
Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
