Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
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HISTORIQUE
L’industrie du self-stockage qui représente 40 milliards de dollars est mûre pour un remaniement, étant donné que la plupart des gens sont habitués à louer de l’espace dans des bâtiments situés dans des endroits pas toujours pratiques.
Neighbour a développé un modèle peer-to-peer unique, mettant en relation les «locataires» ayant besoin d’espace de stockage avec des «hôtes» de leur quartier qui sont prêts à louer un espace de stockage dans leur maison, leur garage ou même leur entrée.
La société annonce que certains de ses hôtes sur leur plate-forme gagnent plus de 50000 dollars par an en revenus passifs.
La mission de la société comporte également une composante durable, étant donné que la création d’espaces d’entreposage libre-service à partir de la propriété existante peut aider à minimiser la quantité de nouvelles constructions.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Etats-Unis
Marché adressé
Secteur d'activité
Type de Business model
Place de marché
Plateforme
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
Proposition de Valeur pour les particuliers à la recherche d’un endroit pour stocker leurs biens :
Proposition de Valeur pour les particuliers possédant un espace permettant de stocker un bien :
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Segments clients
Le segment des particuliers possédant des espaces de stockages n’avait pas encore été adressé par le marché,
Proposition de valeur
Proposer des espaces de stockage 50% moins chers sous forme d’une place de marché est innovant.
A l’image d’airBnB, Neighbor est le premiers à le proposer, ce qui est en train de disrupter le marché de la location d’espace de stockage.
Canaux
Un canal de distribution privilégiant internet.
Flux de revenus
Les flux de revenus est intéressant car de nombreux clients prennent des abonnements, ce qui génère des revenus récurrents,
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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