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Etude de business model

Travelcar / Free2Move

A Propos

HISTORIQUE

Travelcar

TravelCar est une plateforme française d’autopartage entre voyageurs, lancée en 2012 par Ahmed Mhiri et appartenant à la société Mhiri Innovation.

Elle propose aux voyageurs laissant leur véhicule dans un aéroport, de le louer à d’autres voyageurs.

De ce service, trois solutions clé en main sont nées: des parkings gratuits, payants et un service location de voiture, disponibles aux aéroports, gares, port et en centres-villes.

En juillet 2014, TravelCar a levé 750 000 euros auprès de Network Finance. En mars 2016, MAIF Avenir investit 5 millions d’euros pour permettre à l’entreprise de se développer en Europe.

Le Groupe PSA entre au capital en juillet 2016. En février 2017, TravelCar boucle une 3e nouvelle levée de fonds de 15 Millions d’euros auprès du groupe PSA et du fonds MAIF Avenir pour accompagner le déploiement de sa solution aux Etats-Unis.

PSA acquiert 99% du capital de TravelCar le 7 février 2019. 

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

France

Marché

Marché adressé

Business to Business (BtB)
Business to consumer (BtC)

Industrie

Secteur d'activité

Transport / Logistique

Business Model

Type de Business model

La digitalisation
Place de marché

Epicentre

Epicentre d'innovation

Canaux
Segment Client Proposition de Valeur

Technologie

Technologie utilisée

Internet
Application mobile
1
Année de création
1
Utilisateurs du service (2019)
1
Agences dans le monde (2019)
1
Millions € de levées de fonds au total (2019)

ANALYSE

Proposition de Valeur

TravelCar est une plateforme qui simplifie la mobilité des voyageurs en proposant un double service : la réservation de places de parking et la location de voiture aux aéroports, gares et en centres-villes.

Avec TravelCar, le voyageur est accompagné d’un bout à l’autre de son déplacement.

TravelCar agrège sur son comparateur des solutions de parking payant et des services comme le voiturier, le lavage, la maintenance, à des prix avantageux.

Elle a aussi inventé le parking gratuit pour ceux qui acceptent de mettre à disposition leurs voitures. Si elles sont louées pendant leur absence, ils reçoivent une rémunération.

A l’arrivée, TravelCar offre un service de location de voiture de particuliers, à partir de 9€/ jour. Le service inclut une assurance tous risques pour les propriétaires et une assurance de base, avec différentes options, pour les locataires.

Les segments de clientèles adressés par Travelcar.com sont :

  • Les propriétaires de véhicules souhaitant minimiser les frais de parking lors de leur déplacement en avion.
  • Les personnes en Ile de France n’utilisant pas beaucoup leur véhicule et souhaitant rentabiliser leur investissement.
  • Les voyageurs (en avion) souhaitant louer un véhicule à bon prix.

ANALYSE

Business Model

Travelcar.com – Economie Collaborative dans le secteur de la location de voiture

Activités Clés :

  • Gestion des clients,
  • Gestion des véhicules -> Gestion des entrées et sorties,
  • Développement et gestion du site internet,

Ressources Clés :

Personnel,

  • Locaux,
  • Parc de véhicules à louer,
  • Site internet et application,
  • 20,75 millions € levés pour financer le développement de l’entreprise.

Partenariats :

  • La MAIF société d’assurance est un partenaire clé dans la mesure où celui-ci est devenu actionnaire en apportant 5 Millions d’Euros ainsi qu’en assurant les véhicules loués.
  • AccorHotels sur Paris pour la mise à disposition de places de parking.
  • Investisseurs.

Flux de revenus :

  • Revenus sur la location des véhicules et des places de parking.

Structure de coûts :

  • Locaux,
  • Personnel,
  • Système d’informations / site internet / application / applications mobiles,
  • Comparativement aux entreprises de location de voitures habituelles, la structure de coûts est plus légère, car TravelCar.com n’est pas propriétaire des véhicules. Les véhicules étant la propriété des « clients », les véhicules sont une charge variable et non une charge fixe.

Canaux de distribution :

  • Le site internet,
  • Par téléphone,
  • Aéroports,
  • Appstore.

Relation client :

  • Relation automatisée en partie par internet lors des réservations,
  • Relation personnalisée par le personnel sur place.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

Analyse

L’innovation de Business Model pour Travelcar est située sur plusieurs épicentres

Proposition de valeur

Proposer aux particuliers de louer leur véhicule lors de leur déplacement en avion, et ainsi gagner de l’argent et ne pas payer de parking est innovant. 

Pour ceux qui louent le véhicule, c’est l’opportunité d’obtenir un véhicule en location, moins cher.

Canaux

Les agences à côté des aéroports sont un élément important de la réussite de ce modèle économique,

Partenaires clé

Les partenaires financiers qui apportent les fonds nécessaires sont importants, ainsi que le partenariat avec le groupe Accor. 

Les clients qui louent leur véhicule sont dans ce cas également des partenaires, sans eux le modèle ne fonctionne pas.

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

Travelcar

  • Quel produit ou bien de personnes pouvez-vous transformer en service ?
  • Quels gains créez-vous pour celles et ceux qui proposent leur ?
  • Comment sécurisez-vous le bien ? avec quelle garantie ? Assurance ?
  • Quels gains pour les clients créez-vous avec ce service ?
  • Quels problèmes du client soulagez-vous avec ce service ?
  • Comment pouvez-vous privilégier les charges variables ?
  • Comment pouvez-vous intégrer les tendances de consommation à ce service ?

COMPLEMENTS

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