
Qonto – La néobanque des entreprises et des indépendants
Etude du modèle économique de Qonto, réalisée à l’aide du business model canvas et du value proposition canvas
HISTORIQUE
Nos Grands-Mères ont du Talent est une enseigne de restauration à emporter créée en 2015 par deux entrepreneurs, Arthur Juin et Jean de Guerre.
Leur idée ? Valoriser la cuisine des grands-mères et favoriser l’emploi des séniors en créant une enseigne de restauration à emporter dans les gares !
Nos Grands-Mères ont du Talent, c’est la garantie d’avoir un bon plat gourmand et savoureux, comme un déjeuner chez mamie et bien sûr, à portée de main !
L’enseigne est déjà positionnée dans trois gares de région parisienne : Clamart, Saint-Quentin en Yvelines et Colombes.
ENTREPRISE
Pays d'origine
France
Marché adressé
Business to Consumer (BtC)
Secteur d'activité
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
ANALYSE
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Proposition de valeur
La proposition de valeur est innovante : proposer des plats basés sur des recettes de grands-mères et vendus par des personnes de plus de 50 ans.
Il y a un impact social qui modifie la perception de l’image de marque de l’entreprise,
Les ressources clés
Les ressources clés étant basées sur des séniors au niveau des ressources humaines, c’est un point innovant de ce modèle économique.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
Etude du modèle économique de Qonto, réalisée à l’aide du business model canvas et du value proposition canvas
La stratégie commerciale et le modèle économique de Costco peuvent être résumés comme une sélection d’articles de haute qualité vendus en vrac à bas prix dans des entrepôts situés principalement aux États-Unis et au Canada, mais aussi en France.
Etude du modèle économique d’Alan, l’assurance qui vous veut du bien. réalisée à l’aide du business model canvas et du value proposition canvas.
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