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Etude de business model

Vinted

A Propos

HISTORIQUE

Vinted

Vinted est un marché en ligne communautaire qui permet à ses utilisateurs de vendre, d’acheter, et d’échanger des vêtements et accessoires d’occasion.

Vinted s’est fixé comme objectif de « faire de la seconde-main le premier réflexe dans le monde ».

Vinted est une Entreprise de taille intermédiaire.

Vinted était à la base dédié uniquement à la vente de vêtements pour femme, puis il s’est élargi par la suite aux vêtements pour enfant, pour homme, ainsi qu’aux accessoires tels que les bijoux, sacs à main, etc. Les mobiliers, livres et jouets pour enfants seulement sont également autorisés.

Sur les 23 millions de membres revendiqués dans les 11 pays d’implantation du site, 10 millions sont en France. 

Selon Vinted et l’Institut français de la mode, les membres français de Vinted y réalisent entre 700 et 800 millions d’euros de vente par an.

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

Lituanie

Marché

Marché adressé

Business to Consumer (BtC)

Industrie

Secteur d'activité

Commerce / Négoce / Distribution

Business Model

Type de Business model

Economie circulaire
Place de marché

Epicentre

Epicentre d'innovation

Canaux
Partenaires Clé
Ressources Clé
Segment Client
Proposition de Valeur

Technologie

Technologie utilisée

Internet
Application mobile
Intelligence Artificielle
1
Année de création
1
Collaborateurs (2019)
1
Millions levés au total (2019)

ANALYSE

Proposition de Valeur pour les Vendeurs

  • Vendre ses articles de mode d’occasion rapidement en ligne,
  • Zéro frais de vente, l’ensemble de la vente est pour le vendeur,
  • Annonce et service gratuits pour le vendeur,
  • Accès à une communauté d’acheteurs importantes,
  • Accélérer la vente d’articles d’occasion.

ANALYSE

Proposition de Valeur pour les Acheteurs

  • De très nombreux articles de mode d’occasion, disponibles sur la plateforme et application Vinted,
  • Achats simples à réaliser,
  • Des articles moins chers que le prix du neuf.

ANALYSE

Business Model

La plateforme de vente d’articles de mode d’occasion

Activités Clés :

  • Développement et gestion de la plateforme Vinted,
  • Publicité / communication,
  • Gestion des litiges,

Ressources Clés :

  • Personnel,
  • Locaux,
  • Site et application Vinted,
  • Articles d’occasion à vendre.

Partenariats :

  • Partenaires technologiques,
  • Vendeurs d’articles d’occasion,
  • Investisseurs.

Flux de revenus :

  • Commissions sur les ventes côté acheteur (7 centimes d’euros + 5% sur le montant de l’article)
  • Gratuit pour les vendeurs (100% du prix de vente de l’article leur revient),

Structure de coûts :

  • Locaux,
  • Personnel,
  • Approvisionnement auprès des traiteurs et fournisseurs de matières premières,
  • Frais de livraisons.

Canaux de distribution :

  • Plateforme Vinted,
  • Salaires,
  • Locaux,
  • Communication / publicité,
  • Reversement des ventes des articles aux vendeurs,

Relation client :

  • Support après-vente,
  • Relation automatisée en self-service.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

Analyse

L’innovation de Business Model pour Vinted est située sur plusieurs épicentres

Segments clients

Le modèle économique de Vinted est un modèle biface, il adresse deux segments de clientèle (le vendeur et l’acheteur), le vendeur peut également être considéré comme un partenaire,

Proposition de valeur

La proposition de valeur est innovante : Le principe de Vinted est de mettre en relation vendeurs de vêtements d’occasion et acheteurs sous la forme d’une place de marché de vêtements d’occasion,

Canaux

Les canaux privilégiés sont le site internet et l’application mobile,

Proposition de valeur

  • Le système d’information est un élément important permettant de supporter la place de marché, Vinted développe actuellement des algorithmes de Deep Learning pour améliorer l’expérience client. 
  • Les articles à vendre sont une ressource clé.

Partenaires clé

Les vendeurs sont des partenaires.

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

Vinted

  • Quels objets, produits, services, biens des particuliers pouvez-vous proposer à la vente sur une place de marché ?
  • Quelle place de marché pouvez-vous proposer dans votre secteur d’activité ?
  • Comment pouvez-vous utiliser la technologie, le deep learning, pour améliorer l’expérience client ?
  • Quels avantages proposez-vous à vos deux faces ou deux segments de votre place de marché ?
  • En quoi votre offre solutionne-t-elle un problème de vos clients ?
  • Comment créez vous de la valeur pour vos utilisateurs et clients ?

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