Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
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HISTORIQUE
Lancé en 2019, COCOON est un service d’abonnement basé à Londres pour les amateurs de sacs à main.
L’adhésion donne l’accès à la collection COCOON, avec des sacs adaptés à tous les styles, occasions et personnalités; et des ajouts hebdomadaires pour répondre aux besoins en matière de style à mesure qu’ils évoluent.
L’offre complète de COCOON comprend des sacs vintage de la nouvelle saison, d’occasion et en édition limitée des marques les plus convoitées.
Les membres peuvent choisir parmi une gamme de plans flexibles pour répondre à leurs besoins en matière de sacs, pour un tarif mensuel qui leur convient.
Conformément à la vision circulaire de COCOON, les membres peuvent choisir quelque chose de nouveau pour chaque occasion; et quand ils sont prêts, le transmettre à un autre membre.
Les mises à niveau des abonnements permettent d’augmenter l’expérience des utilisateurs, afin qu’ils puissent expérimenter une large variété de sacs d’une manière plus intelligente et plus durable.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Angleterre
Marché adressé
Secteur d'activité
Fashion
Type de Business model
Economie circulaire
Fonctionnalité
L’e-commerce
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
Proposition de Valeur :
Segments Clients :
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
EVALUATION du business model
Segments clients
Les femmes à la recherche d’un sac à main.
Proposition de valeur
Louer un sac à main pour une durée limitée, parmis un choix très large de sac branchés,
Canaux
Un canal de distribution privilégiant internet. La livraison à domicile par transporteur.
Flux de revenus
Plusieurs abonnements mensuels, permettant de lisser les revenus et de savoir précisément le chiffre d’affaires des prochains mois, et donc l’optimisation des stocks à prévoir.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
A CONSULTER
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