Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
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HISTORIQUE
Fondé à Berlin par deux frères serial entrepreneurs Yannis et Matti Niebelschuetz, CoachHub démocratise le coaching auprès des employés à tous les niveaux de leur carrière, et pas seulement aux cadres dirigeants.
Depuis son lancement en 2018, l’entreprise compte déjà 75 employés et devrait atteindre 200 collaborateurs d’ici la mi-2020, dont une équipe commerciale de 120 personnes.
CoachHub est de loin l’entreprise européenne qui connaît la plus forte progression dans le secteur du coaching professionnel digital.
CoachHub a acquis un réseau mondial de plus de 400 coachs certifiés, répartis sur six continents et parlant plus de 30 langues.
Les coachs travaillent à distance avec les employés de plus de 100 entreprises, y compris de grandes sociétés comme Generali et Bosch Rexroth, et des startups dans le domaine de la tech et de l’innovation telles que SoundCloud et HelloFresh.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Allemagne
Marché adressé
Consumer to Business (BtB)
Secteur d'activité
Type de Business model
Place de marché
Plateforme
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
ANALYSE
Le Value Proposition Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse de la proposition de valeur sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
ANALYSE
ANALYSE
CoachHub permet aux collaborateurs des entreprises de suivre des programmes en ligne afin d’apprendre de nouvelles compétences.
La plateforme collecte des informations sur les besoins des utilisateurs afin de les mettre en relation avec des coachs professionnels.
L’adéquation entre les besoins des salariés et les coachs se fait via un algorithme basé sur l’intelligence artificielle.
Coachhub permet un coaching personnalisé pour les employés à tous les niveaux de carrière.
Un pool de meilleurs coachs certifiés du monde entier et une application pour le Web et les smartphones permettent des sessions de coaching en direct via la visioconférence.
CoachHub transforme les gestionnaires en leaders inspirants, améliore les performances des équipes et aide les employés à se développer personnellement et professionnellement.
La vision de CoachHub est un coach personnel pour chaque employé, l’accompagnant afin de lui permettre de faire progresser ses réalisations de manière mesurable.
L’équipe de plus de 75 personnes au cœur de Berlin est composée de coaches professionnels expérimentés, d’experts en développement du personnel, d’entrepreneurs numériques et d’ingénieurs informatiques.
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model
sous Copyright d’Onopia
Proposition de valeur
La proposition de valeur : proposer via une plateforme digitale des coachs de haut niveau certifié, pour accompagner le développement des compétences des collaborateurs des entreprises.
Le matching des besoins des collaborateurs avec les coachs est réalisée grâce aux algorithmes d’Intelligence Artificielle permettant d’automatiser une partie du processus.
Les canaux
Le principal canal de vente est le site internet et les commerciaux. Les séances de coaching se font via l’application mobile CoachHub en vidéo ,
Ressources clé
Outre le système d’information et les algorithmes d’intelligence artificielle, les ressources importantes sont les Data Scientists (experts en intelligence artificielle, big data, deep learning etc).
Activités clé
La sélection drastique des coachs par CoachHub, permet de préserver la qualité de la proposition de valeur auprès des entreprises.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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