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Etude de business model

ECL Direct

A Propos

HISTORIQUE

ECL Direct

Claude Robin et Xavier de Labarrière, experts comptables et commissaires aux comptes, spécialisés dans l’accompagnement des petites entreprises créent ECL Direct en 2008. ECL Direct est un cabinet d’expertise comptable en ligne, leader en France de la comptabilité des TPE, 1er en comptabilité numérique, inscrit au tableau de l’Ordre des Experts-Comptables et habilité à intervenir sur toute la France. La société Strego entre au capital d’ECL-Direct en 2011.

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

France

Marché

Marché adressé

Business to Business (BtB)

Industrie

Secteur d'activité

Services aux entreprises

Business Model

Type de Business model

Low-cost / Pas de fioriture

Epicentre

Epicentre d'innovation

Canaux
Fux de revenu
Segment Client
Proposition de Valeur

Technologie

Technologie utilisée

Internet

Année de création
1
Collaborateurs
1
Clients (Mars 2019)
1
Entreprises créées par an (Juillet 2019)
1
Fans sur Facebook (Août 2019)
1

ANALYSE

Proposition de Valeur

  • 100 % à distance grâce à une plateforme de comptabilité et de pilotage financier innovante.
  • 100 % TPE Qui combine des offres packagées et une expertise conçue par des professionnels de l’accompagnement des entreprises de 1 à 2 salariés.
  • 100 % humaine Avec pour chaque client, un conseiller comptable dédié et des experts spécialisés par métier.

ANALYSE

Business Model

Activités Clés :

  • Tenue de la comptabilité, certification des comptes, bilans etc.
  • Développement du site internet et rédaction des articles,
  • Gestion de la relation client.

Ressources Clés :

  • Personnel,
  • Locaux,
  • Site internet et blog,
  • Logiciel comptable Fizen.

Partenariats :

  • Assurances,
  • Banques.

Flux de revenus :

  • Un abonnement mensuel à partir de 69 euros par mois intégrant :Votre Bilan de fin d’année
  • 2 heures d’accompagnement personnalisé
  • Vos déclarations fiscales et sociales
  • Vos bulletins de paie
  • Assurance contrôle fiscal
  • Votre espace comptable en ligne
  • De nombreuses options payantes comme :Rédaction de vos statuts
  • Vos comptes prévisionnels
  • Rapport de gestion & PV AG
  • Vos situations comptables intermédiaires
  • Votre saisie comptable à partir de 14 H.T par mois

Structure de coûts :

  • Une valeur ajoutée par les coûts.
  • 30% moins cher que les concurrents en supprimant tout le « gras » : Frais de déplacements, salles de réunions, papier, impression..

Canaux de distribution :

  • Internet, le site ECL Direct ainsi que le Blog ECL-Direct qui reçoit 2,5 Millions de visiteurs uniques (chiffre de 2013),
  • Par téléphone.

Relation client :

  • Relation automatisée par internet
  • Relation personnalisée par téléphone et email.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model

sous Copyright d’Onopia

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

ECL Direct

  • Comment pouvez-vous proposer une offre « low-cost » sans fioritures ?
  • Comment pouvez-vous limiter les coûts de structure en automatisant un grande partie de votre activité ?
  • Comment pouvez-vous limiter les coûts en digitalisant l’ensemble des échanges avec vos clients (objectif zéro papier, documents, utilisation d’internet, messagerie etc..) ?
  • Comment pouvez-vous limiter les coûts de fonctionnement en utilisant les principes du travail à distance et l’avantage que procure internet ?
  • Comment pouvez-vous mettre à contribution vos clients et leur faire faire une partie du travail (ici la catégorisation des opérations se fait par les clients dans le logiciel Fizen) ?
  • Comment pouvez-vous capturer une flux entrant et générer des leads grace à un blog spécialisé sur votre secteur d’activité ?
  • Comment pouvez-vous vous spécialiser sur un segment spécifique de clientèle (ici les TPE de 1 à 2 salariés) ?
  • Comment pouvez-vous rendre captifs vos clients en proposant un service (ECL Direct utilise le logiciel Fizen, ce qui est difficile par la suite de changer car toute votre comptabilité est dans ce logiciel en ligne) ?
  • Comment pouvez-vous obtenir un revenu récurrent (abonnement) ?
  • Comment pouvez-vous ajouter des options payantes afin de compléter vos revenus ?

COMPLEMENTS

Vidéos & Informations

A CONSULTER

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