Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
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HISTORIQUE
L’entreprise The Farmer’s Dog a été créée par Jonathan Regev et Brett Podolsky en 2015.
Une nourriture pour chien plus saine : une nourriture 100% humaine, pré-distribuée et livrée à votre porte. Mieux pour eux, plus facile pour vous.
«Les chiens sont les clients parfaits pour l’abonnement», explique Brett Podolsky. « Ils mangent la même chose, la même quantité, chaque jour à la même heure ».
La santé des animaux domestiques est une préoccupation majeure.
Aux États-Unis, 56% des chiens sont considérés comme obèses.
Les produits de soins pour animaux domestiques sont généralement reconnus comme étant «à l’abri de la récession».
Les clients sont donc disposés à dépenser pour le meilleur ami de l’homme, surtout si cela rend « Fido » plus heureux et la vie plus pratique.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Etats-Unis
Marché adressé
Business to Consumer (BtC)
Secteur d'activité
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
Approvisionnement éthique et processus alimentaire
Emballage et livraison
ANALYSE
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
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sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model
sous Copyright d’Onopia
Proposition de valeur
La proposition de valeur est nouvelle : proposer aux propriétaires de chiens, de la nourriture fraiche préparée à partir de légumes et viandes fraiches.
Les recettes sont misent au point par des vétérinaires pour garantir le bon équilibre des préparations culinaires, en vente exclusivement par internet et livrée à domicile.
Les plats préparés sont adaptés au profil du chien, qui est renseigné par le propriétaire en ligne,
Canaux
Le principale canal de vente est internet, complété par la livraison à domicile,
Flux de revenus
Le revenu est basé sur un abonnement, à partir de 18$ / semaine pour 14 plats.
“De manière réaliste si j’ai un petit chien comme un Shi-Tzu cela coûtera $4-5 par jour, contre 70 cts avec de la croquette adaptée à la race (super premium) et $7-8 avec de la pâtée adaptée à la race. 5 fois plus cher que de la croquette industrielle haut de gamme et 2 fois moins cher que de la pâtée industrielle haut de gamme”.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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