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Etude de business model

Zipline

A Propos

HISTORIQUE

Zipline

Zipline est une société américaine de livraison de produits médicaux, basée dans le sud de San Francisco, en Californie, qui conçoit, fabrique et exploite des drones de livraison. 

La société exploite des centres de distribution au Rwanda, au Ghana et aux États-Unis. 

En février 2021, ses drones ont parcouru plus de 4 millions de kilomètres et effectué près de 400 000 livraisons au cours des cinq dernières années.

ENTREPRISE

Synthèse

Pays

Pays d'origine

Etats-Unis

Marché

Marché adressé

Business to Business (CtC)

Industrie

Secteur d'activité

Service aux entreprises

Business Model

Type de Business model

Viser la base de la pyramide

Epicentre

Epicentre d'innovation

Canaux
Segment Client
Proposition de Valeur

Technologie

Technologie utilisée

Drone

ANALYSE

Business Model

Proposition de Valeur

  • Livraison de produits médicaux quelque soit l’endroit,
  • Livraison rapide,
  • Aux Etats-Unis pendant la période de confinement COVID-19, Zipline proposer de livrer à domicile en partenariat avec Walmart.

Segments Clients : 

  •  Hôpitaux, cliniques, pharmacies dans les pays souffrant d’infrastructures de logistique de qualité comme le Rwanda, l’Inde, les Philippines, le Nigeria,
  • Zipline évolue actuellement vers les pays fortement industrialisés comme les Etats-Unis pour proposer des solutions de livraison à domicile comme en Caroline du Nord.  

Activités Clés :

  • Design et fabrication des drones,
  • Fabrication des centres de distribution,
  • Développement du système d’information et gestion du système d’expédition (software et hardware),

Ressources Clés :

  • Site internet et système d’information,
  • Usine de fabrication des drones,
  • Locaux et centres de distribution,
  • Collaborateurs,
  • 233 millions de $ de lévées de fonds depuis la création (à la date de cette étude Avril 2021).

Partenariats :

  • Partenaires technologiques,
  • Centre national de transfusion sanguine,
  • Investisseurs,
  • Walmart pour les Etats-unis.

Flux de revenus :

  • Facturation des prestations de livraisons.

Structure de coûts :

  • Drone,
  • Système d’information,
  • Salaires,
  • Centres de distribution,
  • Locaux.

Canaux de distribution :

  • Site internet,
  • Drones et centres de distribution pour le lancement des drones.

Relation client :

  • Relation personnalisée avec les clients.

Le Business Model Canvas est

sous Copyright Creative Commons.

 

L’analyse du Business Model sous

Copyright de Placesquare SAS / Onopia

Analyse

L’innovation de Business Model pour Zipline est située sur plusieurs épicentres

Proposition de valeur

La proposition de valeur est innovante, proposer la livraison rapide de produits médicaux par drones, dans des pays où la logistique est de mauvaise qualité.

Ressources clés 

Les centres de distribution sont innovants, toute une logistique a été développée spécifiquement pour le lancement et le retour des drones, la maintenance, la gestion de la livraison avec un colis attaché à un parachute. 

Le système d’information pour la gestion, le pilotage automatique des drones et la livraison est également innovant.

Canaux

La livraison par drone est aujourd’hui innovante. Les tendances semblent montrer que ce type de livraison va se développer dans de nombreux pays.

 

A propos de l'étude

A NOTER

L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.

L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.

L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).

Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.

Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.

Questions à vous poser

Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.

Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.

Prenez le temps d’y répondre.

CHALLENGE

Zipline

  • Comment pourriez-vous adresser un besoin spécifique des pays en développement ?
  • Comment la technologie peut-elle être une solution ?
  • Comment pourriez-vous créer une nouvelle activité basée sur les drones ?
  • Comment pourriez-vous développer un canal de livraison innovant ?

COMPLEMENTS

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