Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
HISTORIQUE
L’histoire de BizBiz Share débute sur un chantier pétrolier qui accueillait près d’une centaine de contracteurs, soit le plus grand du Nord de l’Alberta au Canada.
Un jour, par des températures glaciales de – 40 degrés Celsius, le groupe travaillait sur un caniveau quand soudainement, l’excavatrice est tombée en panne.
Il aura fallu attendre deux jours avant la réception d’une nouvelle excavatrice. Avec la perte de productivité que cela représente.
Au même moment, le fondateur de BizBiz Share était estomaqué de constater sur le terrain d’une entreprise voisine la même excavatrice, non utilisée et recouverte de neige. Si seulement il y avait une solution facile pour louer l’équipement de notre voisin ! Le chef de projet aurait sûrement sauté sur l’occasion afin d’éviter les coûts additionnels engendrés par ce retard.
C’est là que l’idée est née : la création d’une plateforme simple et efficace pour permettre aux entreprises de collaborer entre-elles, afin d’avoir accès à des ressources dont elles ont besoin ou d’optimiser les ressources sous-utilisées qu’elles possèdent déjà.
Une synergie au service de l’économie, des entreprises et de l’environnement.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Canada
Marché adressé
Secteur d'activité
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Internet
ANALYSE
Proposition de Valeur & Segments Clients :
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Segments clients
Bizbizshare est positionné sur le marché industriel
Proposition de valeur
La création d’une place de marché utilisant les principes de l’économie de la fonctionnalité et de l’économie circulaire dans le secteur industriel est innovant.
Flux de revenus
Les flux de revenus combinent le freemium + frais de transaction, ainsi que l’abonnement + frais de transaction.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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(le nombre de places est limité)
Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
