Etude Business Model
Back Market – le supermarché du re-conditionné
Découvrez l’étude du Business Model de BackMarket, réalisée à l’aide du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas
HISTORIQUE
Zipline est une société américaine de livraison de produits médicaux, basée dans le sud de San Francisco, en Californie, qui conçoit, fabrique et exploite des drones de livraison.
La société exploite des centres de distribution au Rwanda, au Ghana et aux États-Unis.
En février 2021, ses drones ont parcouru plus de 4 millions de kilomètres et effectué près de 400 000 livraisons au cours des cinq dernières années.
ENTREPRISE
Pays d'origine
Etats-Unis
Marché adressé
Secteur d'activité
Service aux entreprises
Type de Business model
Epicentre d'innovation
Technologie utilisée
Drone
ANALYSE
Proposition de Valeur
Segments Clients :
Activités Clés :
Ressources Clés :
Partenariats :
Flux de revenus :
Structure de coûts :
Canaux de distribution :
Relation client :
Le Business Model Canvas est
sous Copyright Creative Commons.
L’analyse du Business Model sous
Copyright de Placesquare SAS / Onopia
Proposition de valeur
La proposition de valeur est innovante, proposer la livraison rapide de produits médicaux par drones, dans des pays où la logistique est de mauvaise qualité.
Ressources clés
Les centres de distribution sont innovants, toute une logistique a été développée spécifiquement pour le lancement et le retour des drones, la maintenance, la gestion de la livraison avec un colis attaché à un parachute.
Le système d’information pour la gestion, le pilotage automatique des drones et la livraison est également innovant.
Canaux
La livraison par drone est aujourd’hui innovante. Les tendances semblent montrer que ce type de livraison va se développer dans de nombreux pays.
A NOTER
L’analyse de cette étude est donnée à titre indicatif et ne peut-être utilisée pour juger la valeur de l’entreprise, de son personnel, son marché, ses partenaires, ses fournisseurs, ses process, sa viabilité financière.
L’objectif de cette étude est d’illustrer un modèle économique utilisant différents mécanismes, et non de servir de base pour un investissement financier.
L’analyse de ce modèle économique est basée sur des données publiques publiées par l’entreprise, ou lors d’interviews, reportages réalisés par des journalistes et disponibles sur internet. Nous n’avons pas réalisé de diagnostic stratégique de cette entreprise (en date de la publication de cette étude).
Toutes nos études sont réalisées de manière bien veillante.
Si vous faites partie de cette entreprise et souhaitez apporter une correction, nous accueillerons votre demande avec plaisir.
Les questions sont issues de l’analyse de ce modèle économique.
Elles permettent d’imaginer un modèle économique tirant partie des schémas utilisés dans cette entreprise.
Prenez le temps d’y répondre.
CHALLENGE
COMPLEMENTS
A CONSULTER
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Etude du modèle économique d’AirBnB, réalisée à l’aide du business model canvas et du value proposition canvas.
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