Innover sans dérégler la machine. Pour nombre de dirigeants, cette injonction contradictoire est un véritable casse-tête. Comment tester de nouveaux modèles économiques, de nouveaux produits ou de nouvelles approches sans mettre en danger l’activité actuelle ?

Quand la croissance ralentit, que vos clients deviennent plus volatils et que les certitudes d’hier ne suffisent plus à prendre les bonnes décisions, il devient évident que votre stratégie mérite d’être réexaminée. Ce n’est pas un aveu de faiblesse, c’est un réflexe de survie et d’ambition.

Dans un environnement économique en mutation rapide, marqué par des évolutions technologiques, sociales et écologiques, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’un modèle économique figé.

Parmi les outils les plus puissants pour structurer leur réflexion stratégique, le Business Model Canvas (BMC) s’est imposé comme un incontournable.

Lancer une place de marché B2B : tendances, analyses et stratégies gagnantes

Découvrez des idées de business en ligne originales pour lancer un projet rentable, créatif et adapté aux tendances digitales de 2025.

Trouver une niche rentable est la première étape indispensable pour lancer un business en ligne ou physique à succès.

Voici dix exemples emblématiques d’entreprises ayant réussi leur changement de business model, parfois de manière spectaculaire.

Quand on lance un produit, un service ou une startup, une question stratégique revient souvent :
faut-il viser une niche bien définie ou s’attaquer directement à un marché large ?