Le Business Model Canvas (BMC), conçu par Alexander Osterwalder, est devenu un outil incontournable pour clarifier, structurer et faire évoluer un modèle d’affaires.
Découvrez des idées de business en ligne originales pour lancer un projet rentable, créatif et adapté aux tendances digitales de 2025.
Trouver une niche rentable est la première étape indispensable pour lancer un business en ligne ou physique à succès.
Voici dix exemples emblématiques d’entreprises ayant réussi leur changement de business model, parfois de manière spectaculaire.
L’un des plus grands défis pour un entrepreneur, un dirigeant ou un indépendant est de trouver l’équilibre entre la vision stratégique à long terme et l’exécution opérationnelle au quotidien.
Quand on lance un produit, un service ou une startup, une question stratégique revient souvent :
faut-il viser une niche bien définie ou s’attaquer directement à un marché large ?
Dans un contexte économique concurrentiel, de nombreuses entreprises — en particulier les marketplaces, plateformes SaaS ou services numériques — s’interrogent sur la meilleure stratégie pour générer des revenus durables et scalables.
Lorsque l’on conçoit une marketplace ou un modèle de mise en relation, une question stratégique revient systématiquement : qui doit payer pour l’utilisation du service ? Le vendeur, l’acheteur ou les deux ?
Lorsqu’une entreprise évolue, elle est souvent confrontée à une question stratégique majeure : faut-il changer de modèle économique ?
Créer une entreprise ou lancer un nouveau produit nécessite bien plus qu’une bonne idée : le choix du business model est une décision stratégique qui peut déterminer le succès ou l’échec du projet.
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