WEBINAIRE Comment l’IA peut-elle compléter Votre Boîte à Outils Stratégique ? Le 26 Janvier 2024 Session du matin : 11h00 à 11h45Session de l’après-midi :
Formation / workshop en ligne au business model canvas et au value proposition canvas les 23, 24 et 25 octobre 2023
« Nous croyons fermement que la clé du succès réside dans la capacité des entreprises à s’adapter aux évolutions du marché, à anticiper les tendances futures et à innover constamment »
« Les systèmes d’IA dotés d’une intelligence capable de concurrencer celle de l’homme posent de graves risques pour la société », indique une lettre ouverte publiée la semaine dernière par plus de 1000 signataires, parmi lesquels Elon Musk. L’IA est-elle véritablement un danger pour l’humanité ?
Avec les progrès fulgurants de l’intelligence artificielle, la frontière entre l’homme et la machine ne cesse apparemment de s’estomper. Mais si la recherche planche pour construire le meilleur des mondes grâce à cette technologie, son exponentielle puissance pourrait bien engendrer le pire. Une plongée sidérante dans les méandres de l’intelligence artificielle.
L’intelligence artificielle est devenue accessible au grand public et simple d’utilisation. Elle touche désormais de nombreux domaines de la vie courante, avec des résultats particulièrement spectaculaires dans le domaine de la communication. Mais l’IA n’est pas sans danger. De quoi faut-il se méfier ?
Il est essentiel de tester le marché avant de lancer un nouveau produit ou service pour plusieurs raisons importantes.
Dans un marché en constante évolution, il est essentiel pour toute entreprise de se différencier de ses concurrents afin de se faire remarquer et d’attirer l’attention des consommateurs. C’est là qu’intervient l’Unique Selling Proposition (USP), qui est une proposition de valeur unique et claire qui permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents et de répondre aux besoins spécifiques de sa clientèle.
Voici des moyens de créer de manière fiable les conditions qui rendent la créativité plus prévisible.
Jared Friedman, partenaire du Groupe YC, présente un cadre permettant d’obtenir et d’évaluer des idées de démarrage. Il donne de nombreux exemples d’entreprises YC et raconte comment elles ont trouvé les idées qui se sont transformées en entreprises d’un milliard de dollars. Même si vous avez déjà une idée, cette conférence aide les fondateurs à confirmer que leur idée est bonne et/ou à fournir un cadre pour un pivot futur.
Business Model Innovation & Proposition de Valeur Centrée Client
