L’adoption généralisée de l’IA redéfinit en profondeur les rôles et pratiques des dirigeants.
Selon les experts, l’IA n’est plus un simple outil d’automatisation, mais « un véritable partenaire de réflexion pour les managers »
Selon Gartner, 62 % des directeurs financiers et 58 % des PDG s’attendent à ce que l’IA ait « le plus fort impact sur leur industrie » dans les trois prochaines années.
L’association de l’intelligence artificielle (IA), des réseaux 6G ultra-rapides, de l’edge computing, de la blockchain et de l’Internet des objets (IoT) crée un écosystème numérique intégré sans précédent.
À l’ère du numérique, les dirigeants d’entreprise doivent jongler avec une quantité d’informations toujours plus massive.
Cette surabondance, que l’on nomme « infobésité », est bien plus qu’un simple désagrément : elle freine la capacité de discernement, nuit à la concentration et ralentit les décisions stratégiques.
L’intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur les entreprises : de l’automatisation du service client à l’optimisation des chaînes logistiques, en passant par la personnalisation des campagnes marketing. Mais à mesure que son influence s’étend, une réalité s’impose : l’IA n’est pas exempte de risques, et son utilisation responsable devient un impératif stratégique.
Dans l’univers de l’automatisation des tâches, n8n s’est imposé comme une plateforme no-code/low-code puissante permettant aux professionnels de créer des workflows complexes sans nécessiter de compétences approfondies en programmation.
Le design thinking a longtemps été perçu comme une méthode centrée sur l’humain, mobilisant l’empathie, l’intuition et la créativité pour résoudre des problèmes complexes. L’IA générative, elle, est souvent vue comme son opposée : un produit technologique, froid, statistique, et parfois même déshumanisé.
Tesla prépare une révolution du transport urbain avec ses robotaxis autonomes, alliant intelligence artificielle et mobilité électrique pour concurrencer taxis traditionnels, Uber et transports publics à grande échelle.
L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme un levier de transformation majeur pour l’industrie financière, bousculant aussi bien les banques traditionnelles que les fintechs. De la distribution de crédit à la gestion de patrimoine, en passant par la conformité réglementaire, la détection de fraude, le service client, le conseil financier ou le trading, l’IA révolutionne les processus et les modèles d’affaires.
Derrière l’apparente virtualité de l’intelligence artificielle (IA), se cache une empreinte hydrique bien réelle. Alors que l’IA connaît un essor fulgurant depuis 2022, notamment avec les modèles génératifs, son impact sur les ressources en eau inquiète de plus en plus les experts et les responsables publics.
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